来到

       有一天，一个盲人、一个聋子和一个耳聪目明的年轻人来到桥头，他们需要从这几根铁索桥上攀走过去，别无选择。经过短暂的商议，三个人开始一个接一个抓住铁索过桥了。 ...阅读全文

       正当日本经济处于萧条之中的1965年5月，土光敏夫来到了“悲惨的东芝”走马上任。他在上任就职讲话中对职工说：“要具有向总经理挑战的勇敢 ”“总经理办公室的门，对各位随时都是开着的。真想好好干一番的人，请直接找我谈问题。”“没有沉不下去的船，没有倒闭不了的企业。一切取决于人的努力，员工要三倍努力，负责人则应十倍地努力 ”土光敏夫对公司机构进行了全面改革：废除了由专务或常务董事兼任各事业部长的制度，改为将这些董 ...阅读全文

       如果你热爱生命，那么别浪费时间，因为时间是组成生命的材料。如果想成功，必须重视时间的价值。利用好时间是非常重要的，一天的时间如果不好好规划一下，就会白白浪费掉，就会消失得无影无踪，你就会一无所获。经验表明，成功与失败的界线就在于怎样分配时间，怎样安排时间。 ...阅读全文

       但是当他来到萨伦船舶博物馆时，受到很大启发。他把这艘船的历史抄下来，和这艘船的照片一起挂在他的律师事务所里。每当有人委托他辩护，无论输赢，他都要建议他们去看看那艘永不沉没的船。对意志永不屈服的人，就没有所谓失败。无论成功是多么遥远，失败的次数是多么多，最后的胜利仍然在他的期待之中。狄更斯在他的小说里讲到一个守财奴斯克鲁奇，他最初是个爱财如命、一毛不拔、残酷无情的家伙，他甚至把全部的精力都钻在 ...阅读全文

        来到天桥上，姑娘忽然大笑起来，小伙子忙向雨睛道歉：“对不起，谢谢您，我们在玩游戏。” ...阅读全文

        青蛙回去后，越想越窝囊，第二天一早，它又来到天鹅跟前，打算奚落它几句，以泄心头之气。哪料还未开口，只见天鹅扑扑翅膀，凌空飞去了。 ...阅读全文

       他来到大藏不动产公司，向董事长毛遂自荐，要求到公司当一名业务员。 ...阅读全文

       美国著名女学者海伦 凯勒，自幼因猩红热瞎了眼睛和聋了耳朵。她在一篇《假如给我三天光明》一文中，指出有些人认为来日方长而不珍惜今天的光阴，常常饱食终日，无所事事，由于失去了时间的压力，干什么都慢吞吞，心灵麻木了，呆滞了。为了向生活的这种庸碌之辈敲响警钟，作者机智地设问：“假如你只有三天的光明，你将如何使用你的眼睛？”用这样的问题启发人们去思考，呼唤人们快节奏地工作，把活着的每天都看作是生命的最后一天，以便充分地显示生 ...阅读全文

       古代有位老木匠，带着一群徒弟前往齐国，他们来到一个叫曲辕的地方，看见一棵大树生长在土神庙旁。这棵大树，树身粗过百尺，树干高过百尺。 ...阅读全文

       事情就是这样。这位出生在德国，1991年也就是13岁时来到美国，曾在德国奔驰公司赛车队学徒，讲英语时带着浓重的德国斯瓦比亚口音，喜欢在西装外穿上斜纹软呢的运动服上装，常常烟不离口，衣服上点缀着很多被烟烧出的小洞。秘书随时要为他准备好一双礼鞋，以防备他穿着一双不相配的鞋子出现在办公室里，这样一个普通管理人员的一个主意却扭转了一个汽车生产线乃至影响了整个一个大汽车公司的命运。 ...阅读全文

        马龙说：“是否来自中国并不重要，但一旦你来到美国，就必须学习美国的方式，学习变得更具侵略性和霸气，有时你甚至要在队友面前表露霸气，这样才能帮助你生存，如果你在考虑成为巨星，就必须学会这一点。” ...阅读全文

       不痛快通常并不是一种太强烈的情绪，不过却会困扰着我们，造成好像诸事都不顺遂的假象。 ...阅读全文

       一顾倾城国， ...阅读全文

       1．别人希望你做的事； ...阅读全文

       从上面的例子可以看出，“谎言”有时却比真话更有效。 ...阅读全文

       来到车马店的时候，主人说：“既然只用一匹马拉车，我养两匹马干吗？不如好好地喂养一匹，把另一匹宰掉，总还能拿到一张皮吧。”于是，他便把后面那匹马杀了。 ...阅读全文

       有一天，有三位女士为了芝麻大的小事而大吵大闹来到警察局。她们你一言，我一语，谁也不肯让谁先说，呱呱哇哇几乎把房顶都要掀翻，连局长都没有办法。这时杰瑞说了句：“请你们中间年纪最大的一位先说吧。”话音刚落，房间里顿时鸦雀无声。 ...阅读全文

       开始时，诺布尔被少数摩托罗拉成员首先看成是一个幻想家，一 位学者，对任何有碍于他的学术研究的事情不耐烦，对价格和利润的 考虑极为不耐烦。他将自己的要求写成标语贴在公司的一辆手推车 上，还在标语上注明“：此车归丹尼尔诺布尔专用”。他有着一副大学“书呆子”的形象：高高的个子，沉思默想的面容，一双强有力的大手， 庄严的蝶形领结和覆盖在高高的、光亮的秃头上的几根弯弯的卷发， 给人的印象是这个幻想家似乎是靠不住的。 ...阅读全文

       日本还有许多全国著名的传统祭祀活动。山王祭、祗园祭、天神祭被称为日本三大祭。蔡祭、祗园祭、时代祭被称为京都三大祭。纸灯笼祭、竿灯祭、花笠祭、七夕祭被称为东北四大祭。山王祭、三社祭、神回田社祭被称为江户三大祭。山王祭、神田神社祭被称为天下祭。竿灯祭、一色提灯祭、提灯祭被称为日本三大提灯祭。灯笼祭、山鹿灯笼祭、春日万灯笼祭被称为日本三大灯笼祭。 ...阅读全文

       在企业界，如矽统科技董事长杜俊元、新光集团少东吴东贤，都是走过生死一线间之后，更积极地面对事业，同时虔心诚意地当起慈济志工。 ...阅读全文

       为人处世，信用两字是很要紧的。古代君子强调“一言既出，驷马难追”，“一诺千金，一言百系”，便都是讲的一个“信”字。我们现在讲恪守信用，“言必行，信必果”，这既是对别人负责，对事业负责，也是自己在社交中必须树立的一个形象。 ...阅读全文

        “这是我的错”，这句话其实并不难，关键看你怎样去说。公司里新招了一批职员，老板抽时间与大家见个面。“黄晔（hua) ”。 ...阅读全文

       四是顾大抓本。管理者要抓住根本性和全局性的东西。对于管理者来说，一是要抓大事，不要什么事情都想抓都想管，毕竟管理者的精力是有限的，如果都抓，什么都管，势必会造成大事抓不住，小事抓不完。二是要努力提高管理者自身的素质，学会运用矛盾分析的方法抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，这样才能抓住问题的根本。 ...阅读全文

       看过《三国演义》的人都知道杨修是被曹操嫉恨而杀死的。曹操固然可恶，但从另一方面来看，杨修也是咎由自取，因为他喜欢卖弄自己的聪明。 ...阅读全文

       “做一点有用的事”，可以有贡献，同时获得经验充实自己，这便是最好的报酬。经验丰富了，自然奠立未来成大功、立大业的基础。以这样的观念做事，金钱便是副产品，相反的，如果不是为了汲取经验，只为追求金钱而工作，这样的工作一定很痛苦，并且永远不会满足，这是本末倒置的做法，是在做没有根基的事业。 ...阅读全文

       一个人的决断力高低，在其一生的道路中占据着特别突出的重要性。“成败在于决断”，此话说得太好了！翻开中国的古代历史，因决断失误而导致重大失败与损失的事件何止千万。战国时期赵国名将赵奢之子赵括因善于纸上谈兵，而缺乏实践决策能力，结果统率赵军与秦国对抗时，在长平一役中战死，40 万赵军也因此被俘坑死。还有，三国时期蜀国宰相诸葛亮命令参军马谡率军攻打魏军，也因马谡无决断力，致使街亭失守、全军失利，进而影响到蜀魏战争的全局。当然 ...阅读全文