1979年伊朗“伊斯兰革命”胜利后
以奇应变的艺术 ...阅读全文
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最初,曹操在门上写“活”,在点心上写“一盒酥”,杨修看见了就迫不及待地在众人面前展示自己的聪明。也许曹操是在搞点智力测试,所以,就算杨修带头吃掉了点心,曹操也没介意。 ...阅读全文
记住英国诗人杨格说的话:“我们应对热烈期望的事充满信心。” ...阅读全文
一周过去了,美术老师克努森真的把全班同学都带到旧金山美术学院参观。小桑塔纳亲眼看到别人是如何作画的,而且感受到自己和他们之间巨大的差距。回来后克努森先生告诉他:“ 不在焉、不求进取的人根本进不了这里。你应该拿出双倍的努力,不管你做什么或想做什么都要这样。”桑塔纳把克努森老师的话当成自己的座右铭。2000年时,卡罗斯桑塔纳以《超自然》专辑一举获得了八项格莱美音乐大奖。 ...阅读全文
对于“创伤”型的,白领女性可以说:“我这个人从小面慈心软,向来被人欺侮,那些事真是不想再提啊!”或说:“以前过习惯了苦日子,现在干什么事都怕这怕那,做人真难哟!”主动向对方表白你的遭遇,换取“同情”,达到“接近”的目的。 ...阅读全文
角色是由一定的社会地位和身份所决定的、并符合于一定的社会期望的行为模式, 社会中的每个成员都以其不同的社会身份扮演着种种不同的社会角色性别角色就是一种以两性差异为依据所划分的社会角色这里的两性差异与前边谈到的性别概念相关,也包含两个方面的差异:其一,指生物学意义上的两性差异, 其二,指心理学和社会学意义上的两性差异。前一种差异是遗传作用的结果,后一种差异则主要是社会因素、即后天生活环境和经验作用的 ...阅读全文
这种意志正是日本人最值得称颂的美德 ...阅读全文
如果我们在一片土地上随意地散播种子,而不怀有某种思考与期望,我们就不会得到硕果累累的收获。 ...阅读全文
眼泪到底是如何产生的,它有什么作用,它和人的情绪之间到底存在何种关系?人在十分悲伤时,如果“有泪不轻弹”,会对身体造成什么样的危害呢? ...阅读全文
要把期望上级给予的支持与上级可能给予的支持统一起来。作为下属,希望上级在人财物上给予支持,在政策上给予优惠,在个人问题上给予关心照顾,这是正常的。但这种要求要合理适度,期望值不能过高,更不应苛求。对上级的要求过高过多,无异于给上级出难题,不仅难以实现,而且会给上级心理带来压力。所以,在提要求时,要设身处地站在上级的立场上多想一想是否合适、是否能够得到解决。 ...阅读全文
如果你期望在你的组织中大多数人认同你的认识,并且具有与你同等水平的经验、判断力以及对利润的认识,这是不现实的。对极为关键、确实影响利润基线的事,必须由你自己做决定。至于其他的事情,如具体的工作、做决策的步骤以及耗时的电话回复则要由他人来做。优秀的主管只做1%的工作,却能为其组织增加50%的效益,这是因为他们是根据超乎寻常的经验和判断力做出真正能提高利润的决策。 ...阅读全文
“对不起,您能听一下这孩子的话吗?”那是我在百货店玩具柜台工作时遇到的一件一生都难以忘记的事情。 ...阅读全文
从狭义的观点来看,情绪应激是在某些出乎意料的紧急情况下所产生的情绪状态。例如,在行车中看见前方不远处有人横穿道路,正待刹车却发觉制动系统失灵,这时驾驶员就可能立即进入所谓应激状态。从广义的观点来看,应激被定义为某些生活事件或情境所引起的情绪紧张状态,这些事件或情境要求驾驶员对自己的情绪进行调节或适应。不仅是不愉快的事,甚至愉快的事也包含有引起应激成分。例如,初恋、结婚、晋级,或者故友重逢,或者看到自己偏爱 ...阅读全文
挫折可以当路标,成为下次“不”要去那儿的路标。从挫折中学习新事物非常重要。若能如此,就不会再犯同样的错误,更不会失去走向成功之道的信心。日本学者板井野村曾说:“没有比挫折更有价值的教育。”如果把失败弃之不顾,不加反省就意志消沉,那么即使开始下一项工作,也不会收到好的效果。遇到挫折,若只是简单地以“跟不上人家”为借口,就不会有任何进步,没有在挫折中的学习精神,便永远得不到成长。 ...阅读全文
阻碍我们行动的,往往是心理上的障碍和思想中的顽石,而不是事情本来有多么的困难。如果你认为一件事情值得去做,立刻行动,不要拖延,最后你就会发现你确实能够做到。因为没有行动一切都是空谈,拖延才是让你停步不前的根本原因所在。 ...阅读全文
作为下级,要区分哪些事情是应该请示领导的,哪些是不请示领导就可以自己去做的。任何不当的做法都会触犯领导的自尊心。经过几个月的调查研究,王宇终于完成了市场调查报告。正好快到周末了,他小心地检查了文件,确认没有什么问题之后,分发到名单中列出的人员手中。 ...阅读全文
当对他的唠叨你必须回答时,一定要做到回答得有分量,令其心服、口服,有了信任感,他便会言听计从。而且一定要搞清情况后再发言,决不能出尔反尔,否则就会给他留下饶舌的余地。 ...阅读全文
言及规范再造,首先得从组织结构入手。通常认为,组织是为实现一定目的而建立起来的集体、群体、机构、单位,是一种有意建立的人的、单位的结构,使人能在这种结构里协同进行有效的工作,这就是组织结构。 ...阅读全文