傲慢

       是啊，人生的道路谁能说得清楚？惟一可以给自己答复的只能是自己。所谓专家、学者可以是灯塔，可以是路标，他们只是指引者。漫长崎岖的道路，要用你自己的双脚来衡量。有一句诗说得好，没有比脚更长的路，没有比心更高的山。 ...阅读全文

       在40岁时，由于他的傲慢以及过分锋芒，引起了政敌的仇视和不满，在以后的20多年的时间里，他被隔离了参与所有政治活动的机会，差点被驱逐出政界。在他65 岁那年，德国希特勒抱着称霸世界的野心，侵略欧洲各国，发动了第二次世界大战。丘吉尔被推选为英国首相，担当了卫国战争的历史重任。当时法国已被占领，英国的形势颇为严重，希特勒每天都对英国本土狂轰滥炸。英国人民已经不抱希望，丘吉尔虽然压力重重，但他并没有放弃，后来，英国幸运地发明了 ...阅读全文

       “那个活动办得并不成功。” ...阅读全文

        饮食的一个基本生理功能就是为人体提供能源。人体必需的营养素已知有70多种，但能为人体提供能源的只有3种，即碳水化合物、脂肪和蛋白质。这三种营养素在人体内经过氧化会产生能量，称为生能营养素或生热营养素。1克碳水合化物产生的能量为16.74千焦（4千卡），1克脂肪产生的能量为37.66千焦（9千卡），1克蛋白质产生的能量为16.74千焦（4千卡）。科学研究证明，饮食中不含任何碳水化合物，人体仍能保持健康。 ...阅读全文

       可见，在平素以真诚的谦逊待人，可以增添人格的魅力，博得大众的好感，为自己事业的腾飞奠定基础；一旦时机成熟或者机遇已到，就要充分利用谦逊所带来的身价，一蹴而就，达到目的。 ...阅读全文

        美国汽车大王福特曾说：“一个人如果自以为已经有了许多成就而止步不前，那么他的失败就在眼前了。许多人一开始奋斗得十分起劲，但前途稍露光明后便自鸣得意起来，于是失败立刻接踵而来。” ...阅读全文

       美国佐治亚大学里德学院教授菲利克A 尼格罗和佐治亚州立大学公共行政学专家劳埃德G 尼格罗在谈到决策时指出，决策时常犯的错误如此之多，他们着重指出了以下七个方面的错误： ...阅读全文

       认识能力，是指认识问题的能力。其低级形态是敏锐的感觉和观察力，其高级形态是创新思维与创造思维，包括观察 “能力阶梯”，力、记忆力、分析力、想象力、思维力，构成逐级递增。 ...阅读全文

       一个人的决断力高低，在其一生的道路中占据着特别突出的重要性。“成败在于决断”，此话说得太好了！翻开中国的古代历史，因决断失误而导致重大失败与损失的事件何止千万。战国时期赵国名将赵奢之子赵括因善于纸上谈兵，而缺乏实践决策能力，结果统率赵军与秦国对抗时，在长平一役中战死，40 万赵军也因此被俘坑死。还有，三国时期蜀国宰相诸葛亮命令参军马谡率军攻打魏军，也因马谡无决断力，致使街亭失守、全军失利，进而影响到蜀魏战争的全局。当然 ...阅读全文

       如果上司倾听并考虑了下属的想法，下属们会更加服从指挥，更加拥护决策。如果不鼓励下属思考，下属们就会懒得开动脑筋，而是按照上司的旨意低效率地去执行一项工作。在工作中，须知倾听、留意下属转达的意见是上司和下属之间沟通的最有效方法。也是获得正确行动方式的有效方法。 ...阅读全文

       集中思维又叫收敛思维、聚合思维、求同思维等，它是依据已有信息，对面临的问题找到一个正确答案的思维形式。为了获得这个正确答案，必须使多路思维“集中”向某个中心点，即指在这个答案上。这一“个性”特点决定了集中思维的基本功是抽象、概括、判断和推理的能力。它把遐想千里的发散思维牵引回来，向某一思维结点发起思维攻势，这种思维攻势是多侧面、多角度的，在时间上具有连续性，在空间上具有立体性。集中思维的最大优点在于：它能去发散思维之粗 ...阅读全文

       决策某一事件时，如果只能预见到其结果可能出现几种状态，而每种状态发生的概率由于缺乏资料或经验都无法估计，这就不能像决策树法那样依据期望值计算的结果进行决策，而只能采取带有主观因素的方法进行最终决策。小中取大与大中取大就是适合这种事件决策的两种方法。 ...阅读全文

       尼采的看法也一样，主张将“本来如此这般”这一错误信念转换成“应当如此这般”这一意志。直接承袭了意志主义的生命哲学，则将生命冲动当成是一种绝对，认为这种绝对只能在一种理智的直觉里给予我们。实用主义要谈“信念”的确立，认为思维的唯一职能就在于确立信念，这种信念的确定不是根据对客观世界本质和规律的认识，而是在人的本性中建立的一种行动的习惯。 ...阅读全文

        3．平时保护头部不受猛力震动，抬举物体不过分用力。既要注意避免风寒，也要防止烈日曝晒。 ...阅读全文

       在陌生场合，每个人都会产生怯场心理，只是程度不同而已。应聘时，面对的环境是陌生的，人也是陌生的，很容易产生怯场心理。尤其是那些大公司，气派不凡，作风严谨，足以让一些没见过大场面的年轻人怯场到自卑。这时勉强上阵，容易导致水平发挥失常，贬低你的才能，减损你在主考官心目中的价值；程度严重者，甚至会失去一个很好的就业机会。许多本身素质极佳的年轻人却找不到一家合意的公司，很大程度上是受限于怯场心理。 ...阅读全文

       肃，你就想：“别故作姿态好不好，咱俩谁跟谁呀！你今天对我好一点，我明天就将你当哥们。”当你以同事的心情评价那些人时，神秘感没有了，心情轻松了，表情也会变得自然起来。 ...阅读全文

       我们的目标是赚钱赢利，我们从事的是赚钱的行业，由此产生我们的责任，即不断提高收益。 ...阅读全文

       有位名叫卡尔文 柯立芝的美国总统生平有两则脍炙人口的轶事，在这轶事中我们可以发现他别致的魅力。 ...阅读全文

       同事之间应该是相互合作的伙伴，而不是相互竞争的“敌人”。把同事当作阻挡自己前途的人，一定难以在办公室里立足，更难以发展。只有互惠互利的关系才可能长久，这是融入集体也能被这个集体接纳的一个基本前提。 ...阅读全文