美国

        美国汽车大王福特曾说：“一个人如果自以为已经有了许多成就而止步不前，那么他的失败就在眼前了。许多人一开始奋斗得十分起劲，但前途稍露光明后便自鸣得意起来，于是失败立刻接踵而来。” ...阅读全文

       美国一名大富豪曾有一句关于财富的经典名言。他说：“有钱的一大好处，是今后你不必再想到钱这种东西，也不必再口口声声讲钱了。”这句话很值得那些喜欢张扬的暴发户们深思。很明显，如果你的行为像个暴发户，等于把你的“底牌”打开给人看，说明你最了不起也只是个暴发户而已。在真正“已发达”的人眼中，所谓“发”也许仅是相对于以前的情况来说的。只有最不懂做人艺术的人，才会以暴发户行为暴 ...阅读全文

       现在是最实在的，永远不会背叛你的存在，过多的浪漫只会让你在空想中变老。 ...阅读全文

       美国德州一带，以热、湿著名，树木到处都“发霉”。霉菌散在空气之中，被人吸人肺中。肺脏也是个热、湿的地方，容易繁殖，许多人都得了肺霉菌的病。霉菌在肺脏中分泌排泄的都是毒素，逐渐侵入血液，带到脑中，产生一种精神症状，常常表现为“鬼话连篇”。治疗这样的人用精神病学家的那一套“思想改造”效果不大，可是用补中益气汤来补肺却能见到很大成效。这又证实了中医治疗精神病的“先治脏腑论”的准确性。 ...阅读全文

       提起美国的大学，许多中国人都赞许有加。可说到美国的小学，大多数人免不了要摇头。在美国工作期间，我把儿子带到华盛顿，在当地的斯汤德特小学从学前班上到了二年级上半年，体会了一番美国的小学课程。 ...阅读全文

       我珍惜与女儿相处的每一分钟，自创了一些简单易行的亲子游戏、学习方式。 ...阅读全文

       这是美国科学家、思想家富兰克林，亲眼所见到的一件事，他常常想到这件事，也常给别人讲起这件事。从这件事，富兰克林联想到许多事情的成功与失败，关键就在于是否有坚持精神。高尚品德的培养、好习惯的养成之所以困难，关键在于人们一遇到困难就退缩了，降低要求了，宽容自己了，结果使事情半途而废。 ...阅读全文

       美国决策学专家戴辛指出：“决策者所能适用的不同资讯越多，则考虑的方案就越广，忽略一项有效解决危机的机会就越小；不同资讯统合性越高，解决问题的妥当性就越大。”往往由于危机之间的差别很大，因此处理不同的危机需要有不同的专门知识。 ...阅读全文

       美国学者亨利 艾伯斯认为：“决策有狭义和广义之分：狭义地说，决策是在几种行为方针中做出选择；广义地说，决策还包括在做出最后选择之后必须进行的一切活动。” ...阅读全文

       美国的经营杂志《福布斯》，在创刊50周年特辑《半个世纪的教训，企业兴衰是怎么引起的》一文中做出这样一个结论：“所谓优秀的经营者，就是掌握了让部下破格担担子的方法的人。”英特尔公司的华裔副总裁虞有澄在《我看英特尔》一书中说：“英特尔一向不吝于提供新人出头的机会，甚至常常在新人还未完全准备就绪之前，就先赋予重大使命。由于新人上台没有包袱，同仁也都乐于提供他各种真诚的见解，因此成功的机率远远高于失败。这种直接开放的工作环境，往 ...阅读全文

       美国电话电报公司总裁鲍伯 艾伦发现，该公司过去的想法和做法都像是受保护的公用事业。现在，美国电话电报公司必须改变，而且是在行业动荡不定时进行改变。公司的规划部门为关键性的策略任务提出一个定义，也就是在现有的网络上承载更多的量，并且开发新产品，以符合新兴信息事业的需求。但是，艾伦决定不用这样理性和分析性的名词来谈公司的目标。他提出：“公司致力于让人类欢聚一堂，并让他们很容易互相联系，让他们很容易接触 ...阅读全文

       神是公平的，有一天吃亏的话，总有一天会得到补偿。 ...阅读全文

       总而言之，新的领导风格的大胆实践对领导者及其所在的组织大有裨益。当速度与决断变得越来越重要时，授权看起来像是可望而不可及的奢侈品。但是，我们必须明白，授权并不是放任自流。只有当员工们意识到他们得到组织的充分尊重，而不是把他们看做惟命是从的机器时，他们的积极性和主动性才能被充分激发出来。 ...阅读全文

       美国有两位专门研究“乐观”的心理学家麦瑟和楚安尼，曾整理出了几个乐观的入门技巧，方法不仅简单而且效果神速，保准让人立刻就变得乐观起来。 ...阅读全文

       美国有个参议员叫爱兰德尔，此人辩才超群，口若悬河，但却持有顽固的种族偏见。想来，这种人的偏见恐怕得不到别人的赞同，但是，恰恰是这种人，采用了“软磨硬泡”的疲劳战术，愣是让明显带有种族歧视的决议通过了。 ...阅读全文

       上面这段话是美国著名的管理大师德鲁克1944年受骋于美国通用汽车公司任管理政策顾问时，该公司的总经理斯隆在他第一天上班时对他说的。从斯隆的这段话中，我们十分清楚，顾问管理是一种非制度化的企业管理方式。作为企业的顾问（也可以称为参谋）不仅要独立地提出建议，而且还要提出解决问题的方法。参谋人员应列出问题，但更重要的是实践和解决问题。 ...阅读全文

       升职加薪本来是一件令人振奋的事情，何须忧虑重重？美国牛津大学著名心理学教授柏顿博士指出，在这种情况下，没有被上司提拔的职员会迁怒于你，把你视作敌人，也是人之常情。只要你运用一点技巧，态度正确，大家一定会接受你，不会永远跟你作对。以下是博士的建议： ...阅读全文

        1985年1月，美国通知新西兰政府，说美国导弹驱逐舰“布坎南号”将于3月份访问新西兰。新西兰总理朗伊立即告诉美国：美国军舰在进入新西兰港口之前，必须声明它不是核军舰。美国则采用惯用伎俩，对它的军舰是否载有核武器或以核能为动力“既不证实，也不否认”。美国国务卿舒尔茨甚至威胁说，如果新西兰政府禁止核舰艇进入其港口，澳（大利亚）新（西兰）美（国）联盟就可能会解散，新两兰的安个将受到影响。但朗伊总理不为所动、仍然坚 ...阅读全文

        1983年3月23日，美国总统里根在电视演讲里提出了“战略防御倡议”，要求在200-1000公里的高空建立多层次、多手段的弹道导弹综合防御系统，以在高空拦截苏联可能来袭的战略核导弹，加强美国的战略威慑力量。因为它设想战争有一大部分在太空进行，所以人们称这项计划为“星球大战”计划。 ...阅读全文

       美国总统克林顿的办公桌玻璃板下面，放着一篇“座右铭”，人们争相传抄，不胫而走。其全篇英译汉如下：青春，不是人生的一个时期，而是一种心态。 ...阅读全文

       穿华服或素服分别表现不同的个性，穿新潮服装表现了赶潮流的深层心理；对新潮无动于衷的人，多古板固执。 ...阅读全文

       什么是能力？能力是人的综合素质在现实行动中表现出来的、正确驾驭某种活动的实际本领、能量和熟练水平，是实现人的价值的一种有效方式，也是左右社会发展和人生命运的一种主导性的积极力量。 ...阅读全文

        3．平时保护头部不受猛力震动，抬举物体不过分用力。既要注意避免风寒，也要防止烈日曝晒。 ...阅读全文

       而对这一问题作出正面回答的一个主要办法就是诉诸本质或本质属性，即认为跨越世界的个体是可以识别的，识别的依据就是看这些不同世界中的个体是否具有共同的本质属性。 ...阅读全文