裹足不前

       人对外界事物和自己总抱有一定的态度，并产生相应的体验，这就是情绪。情绪多伴有生理变化，引起植物神经及神经内分泌机能的变化。 ...阅读全文

       这是指对方拒绝你的请求是出于某种心理需要，而不愿把真正的原因说出来，用某些不真实的理由搪塞你。对方不愿说出真实的理由，其情况是复杂的，大致有如下几种。 ...阅读全文

       风险与收益往往成正比，领导者如果慑于变革中的风险裹足不前，那么，他必定不会有所成就。 ...阅读全文

       作为主观因素的企求为什么能促进客观目标的早日实现呢？据心理学分析，企求的作用在于大脑的准备状态。当一个人把某一问题当作他坚定不移的研究目标时，大脑皮层就会建立起一个相应的“兴奋灶”。这时人的神经系统对外界事物的敏感性会大大增强，事事物物都可能刺激“兴奋灶”而导致新观念、新思想的萌生。这样就大大提高了创造机会。因此，要想有所创造，使自己的创造能力提升到一个新水平，必须对所要创造的问题抱有强烈的企求心理 ...阅读全文

       什么是政治？简单地说，就是人的组织艺术。在任何人群中，由于各自欲望和利益的冲突，一定程度的内耗和倾轧是不可避免的，也就一定会有受益者和受害者。对于善于“玩政治”的人来说，利用这些是推动他的马太效应运转的齿轮之一；而如果你是个对政治不感兴趣的人，也应该学习如何使自己不受伤害。你不必靠它来推动你的成功，但不要使它成为你的“滑铁卢”。 ...阅读全文

       首先，企业最高决策层必须先确立企业的宗旨和使命，并制定相应的方针和政策；在此基础上，高层管理人员要分析企业经营的外部环境，认清存在的机会和风险，然后评估自身的内部条件，摸清企业自身的优势和劣势；其次是制定战略目标，并拟定实现目标的各种战略方案，在对方案进行评估的基础上，选择最佳方案即进行战略决策；再次就是战略实施，根据战略计划的要求进行资源配置和组织结构调整，进行工作部署，编制预算，确定进程，最后是对实施过程进行 ...阅读全文

       然而，领导者此时千万不要盲目乐观。对于团队来说，即使表现出了良性势头，也应适时注意团队成员个性的平衡，否则会在团队内部造成紧张关系。有经验的“教练”要在团队初创时期给予必要的指导，在冲突升级的时候给以必要的帮助。 ...阅读全文

       放松法是一种不成其为方法的方法。放松法是指人们在思考问题时，经过了长期的冥思苦想，却找不到创造性的答案，而此时，人们因注意力高度集中、眼睛过分紧张，而处于身体非常劳累、大脑非常疲乏的状态，人们应该放下手边的工作，并暂时忘掉它，去散步、闲聊、观赏自然风光、参加某项体育活动，使身体状况得到恢复，大脑神经得到调节，并让大脑松弛一下。这样，当人们精力充沛、心情愉快、大脑放松时，在不经意间会发现创造性答案的方法。 ...阅读全文

       甚至同一本书，几年后重读，了解程度又深了些，可以证明几年后的经验，使你共鸣的程度发生改变。所以，读一本书，必须配合自己内在的“懂”才是有用的，互相印证启发，它便不再是纯理论。如果你完全没有经验，看了书也不懂，勉强背记下来，那就真正是理论的，经验仍然是作者的经验，不能成为你的经验，对你的经验没有帮助，你便永远是理论的，也就难怪人家看不起你只是理论的了！ ...阅读全文

       星级复核制度的内容是，国家旅游局对全国已评星级的饭店有重点、有计划地进行检查复核，至少每半年复核一次，对照检测标准评分；国家旅游局还要派出检查员，利用定期明察和不定期暗访的方式，对饭店的各项指标进行检查，然后将复核结果通知饭店总经理。在复核中，发现一项标准不达标，星级评定机构可向该饭店发出警告通知书。凡在一年内接到两次以内的警告通知书的饭店，可以保持原星级，但要限期改正。 ...阅读全文

       一个充满自信心的人不仅会在事业上不断进取，取得成功，而且能在性格上重塑自我，增添个性的魅力，去争取并获得友谊与爱情。 ...阅读全文

       力，能够对决策对象的未来发展作出科学的预见。观察力、记忆力、想象力、思维力与预见力组建成的“能力阶梯”，是正确决策的必要条件。 ...阅读全文

       我们在平时的工作和人际交往中，必须练好与同事进退应对的技巧。自己该如何出牌，对方会如何应对，这可是比下围棋、象棋更有趣的事情。 ...阅读全文

       平时如果同有癖性的人交往可以锻炼自己，使自己成为更坚强的人。有癖性的人，全身上下都有棱角，刚开始与这样的人交往可能不习惯，因为与其棱角对抗可能会伤痕累累，但绝不可因此退却，否则便会失去锻炼自己的宝贵机会。要学会忍耐，要喜爱那些有棱角的人。这样，不管遇到多么尖的棱角，也不会感到痛苦，甚至会觉得那是一种快感，这样，你就会协调好同这种人的关系，有限的人生也能获得最大的愉悦。长期与有癖性的人交往，对方的棱角会融入你 ...阅读全文

        磨磨蹭蹭，爱理不理。例如，爸爸对他说了半天，他却埋头于书本，给父亲一个后脑勺。好不容易看完一节，才眼不离书地来一句“：您说啥？”结果父亲火了“：我说了这半天，你听见了没有？” ...阅读全文

       在招呼她们时，要注意先抓住她们这一小集团的小头目，邀请她们聚会，只要和小头目说一 声，届时她 一定会带两三个人来。 ...阅读全文

       丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心。 ...阅读全文

       这位客户根本无法专心去读那本小册子。最后，他终于受不了这种方式而将小册子放在桌上，并且，他也不愿意再回答任何问题了。 ...阅读全文

       调心练意的主要方法是意守，可供意守的内容很多，该如何去把握，这对养生防病的效果是有一定的影响，因而要因人、因功、因病而制宜。 ...阅读全文