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       某工厂想要招聘一批工人，许多人闻讯赶来。考核还没开始，外面淅淅沥地下起了小雨。这时，正在急着装车的工人进来向招聘负责人求援。负责人请前来应聘的众人去仓库帮忙装车，大家便呼啦啦地跟着过去，很卖力气地帮着装起车来。 ...阅读全文

       假设你是一名推销员，想要在一个月内起码拿到6份5千元或者3份1万元的订单。就可以利用上面说过的备忘录法、到处粘贴法或打印成文字的方法，把愿望简化为“一个月要拿到3万至5万的订单”。 ...阅读全文

       持久而良好的职责观念是每个人应具备的最起码的品德，也是一个人的最高荣誉，因为每一个高姿态的人都必须靠这种持久的职责观念来支撑。没有持久的职责观念，人们就会在逆境中倒下去，在各种各样的引诱面前把握不住自己；而一旦一个人真正具有了牢固而持久的职责观念，最软弱的人也会变得坚强，在逆境中会勇气倍增，在引诱面前能不为所动。杰迈逊夫人说：“职责是把整个道德大厦连接起来的粘合剂。如果没有‘职责’这种粘合 ...阅读全文

        无论是杂志，还是报纸都不过是在相同的纸上把字印在上面罢了。但是，说大也大、也会产生消息新闻、也有不同之处。虽然是稍有不同，但是如果处理不好，就会给别人以不好的印象。 ...阅读全文

       你当然想改变，起码你可以变得更富裕一点。你想，如果你是美国人，那么你可以不工作，政府还有很多津贴一类的保障，但是你不是。如果你是北京人，你可以很快找到一个工作，即使是清洁工，你的收入比在小城市也要高，可是你也不是。 ...阅读全文

       对年长的同事，最好谦虚些、服从些。当然，尊敬是最起码的，年长的同事往往是高你一辈的，经验比你丰富得多。与他谈话，切不可嘲笑其“老生常谈”、“老掉牙了”，应该持尊重的态度。即使自己不认为正确也要注意聆听，而后再提出自己的意见。 ...阅读全文

       当某个下属员工犯错，就等于是管理者的错，起码管理者犯了监管不力或委托不当的错误，何况管理者的义务之一，就是教导下属员工如何做事。 ...阅读全文

       蒋驴子是金陵本地人，以乞讨为生，被一个赶牲口（俗称牧 驴者）的人收为义子，长大后继承了父业。太平军攻入南京后， 蒋驴子无处躲避，只好留在城中，专为太平军牧驴，以获得温饱。 他性情憨厚朴实，就连养的驴也比别人的健壮驯服，当时，军中 都称他为“驴子”。那么，蒋驴子是怎么到太平军中来的呢？ 原来，当忠王李秀成奉命暂居天京时，因受到四王的排挤而 抑郁沉闷。一天，李秀成到清凉山去游玩，遇到了蒋驴子，忠王 对他说：“明天你到我府中来 ...阅读全文

        京城还有一个别称叫“春明”。此名称源于唐代。据《唐六典》记 载，唐高宗李治曾于永徽三年，即652 ...阅读全文

        我不打算预测2000年后第一个世纪中哲学的主导潮流是什么，但我认为它们将非常不同于本世纪的那些主导潮流，并且逻辑将不再是这些主导潮流之一。如果我的说法是正确的话，那么，在我们称之为“哲学”的人类精神的那些千变万化的形式的历史中，20世纪将作为另一个逻辑的“黄金时代”比现在更加清晰地凸显出来。 ...阅读全文

       过了两年，他说：“奇迹出现了，这是我的医生说的。以前每次和我手下的人谈工作的时候，我总是坐在椅子里，非常紧张和劳累。现在每次开会前，我喜欢小憩片刻，躺在办公室的长沙发上。我现在觉得比我从前好过多了，每天能多工作两个小时，很少感到疲劳。”你是如何对付紧张的工作压力的呢？如果你是一名打字员，你就不能像爱迪生那样，每天在办公室里睡午觉；而如果你是一个会计师，你也不可能躺在长沙发上跟你的老板讨论账目报表的问题。 ...阅读全文

        据美国最保守的估计，在短短的3天里，美军至少打死280多名巴拿马人，其中220人是和平居民，受伤者数以千计，上万人无家可归。这是继1965年4月多米尼加共和国事件，1983年10月格林纳达事件后，美国直接出兵、以血腥的手段强行改变一个小国政权的最严重的侵略行动，受到了国际舆论的极大关注和强烈的谴责。为什么美国要冒天下之大不韪出兵侵略一个弱小的国家呢？ ...阅读全文

       有的员工受挫后将痛苦埋在心底，不予表露，怀着压抑感工作。管理者应注意观察并及时沟通帮助疏导。因为心理受挫一旦压抑在心底，对工作效率、身心健康、克服挫折都不利，只有使其一吐为快，取得同事、朋友、上级领导的关怀，才能尽快地从挫折中解脱出来，重新开始新的追求。 ...阅读全文

       件事，某个地方我不能擅自下结论，请您定夺一下”，或者“这件事依我看不这样做比较好，不知部长认为应该如何”等。这样不管功过如何，都与你没多大关系。 ...阅读全文

       一旦下属员工感觉到自己是被重视的，被尊重的，下属员工工作的热情就会高涨，潜在的创造力就会发挥出来。 ...阅读全文

       对于自尊心极强型的，白领女性可以说：“还是您说的有道理，毕竟经验多、看得透，让我不得不感到惭愧”。“精辟！精辟，一席话让我茅塞顿开，你说我刚才怎么会那样想呢？真不应该啊！”必要的恭维是打开他心扉的万能钥匙。 ...阅读全文

       赞美或赞扬的价值在于真诚，不要以为赞扬是“灵丹妙药”，若员工没有信以为真的话，就会影响老板在员工中的形象和权威。赞扬一定要有可赞扬的事实，虚浮的赞扬不仅不会产生激励的作用，反而会增加不信任因素。在赞扬时，语言要发自内心，这是很严肃认真的，不能给人以造作感和过于随意感。如果管理者在赞扬员工时漫不经心，一边读报、喝茶，一边说着几句赞扬的话，不但不会起到赞扬的效果，反而会引起员工的反感，认为你是在敷衍他，对他不尊重。 ...阅读全文

       一个明智的领导人，在进行授权时对责任的清楚界定应该是非常谨慎的，尤其是涉及到责任分担的部分。我们所认定的最好的授权就是通过对业务技能培训的投入，把人放到新的业务领域来增加他们的知识。当他们在做决定、承担风险和坚持己见时，他们需要有被支持的感觉。 ...阅读全文

       “本杰明，到这儿来。”老富兰克林先生用他一贯严厉、低沉的声音说道“。是什么竟然会让你去动并不属于你的东西？” ...阅读全文

       中外谈判又能给她一些经验和机会，所以也难以放弃。这时，我便设身处地地相劝：“你曾经也有很多机会呀，你曾经收入比现在多得多呀，你费尽心机不就是为了转行做编辑吗？现在理想就在身边，为什么还要因为别的诱惑而远离理想呢？你三十多岁了，还不直奔理想而去吗？” ...阅读全文

        以心换心，以情动情，许多古代政治家都懂得这个道理。刘邦的“信而爱人”，唐太宗的“以诚信天下”，都很精辟。 ...阅读全文

        李师师虽是名妓，却也知道清水出芙蓉的道理，她的清新雅致，连宋朝皇帝都打动了。试想，如果她弄一些乱七八糟的涂料，厚厚薄薄地绘一脸，那她还有清雅的气韵吗？皇帝的三宫六院七十二妃，哪个不比她富有“珠光宝气”呢？这就是李师师的聪慧。 ...阅读全文