十全十美

       没有十全十美的下属，上司对下属的评价也应当以这一说法为基础。否则，这种上司的下属都会是一些具有缺点的人。上司批评下属时说：“小徐，你看你这个书面请示像什么？又不是小学生做作文，难道你不知道请示的格式吗？” ...阅读全文

       有人说，世上没有完美的婚姻，因为世上没有十全十美的人，此话不无道理。任何一对夫妻都会在个性心理，文化水平，生活价值观诸方面形成差异，引起大大小小的冲突，但问题是有的夫妻共同携手克服了这些矛盾，在爱情之河中扬帆前进，有的夫妻冷眉相对，矛盾激化，造成家庭解体，这其中原因十分复杂，很难归结为某个人或某个原因。我们这里着重谈谈扮演妻子角色时易出现的和常见的一些心理弊病，以求引起妻子们的注意。 ...阅读全文

       机遇从来都不是一出现便完美的，等你想十全十美的时候再去抓它，它已经像天边的彩虹，看起来完美，却只能望之兴叹了。再谨慎的人，也有漏算的时候，也会说“本来可以……”。还是俗话说得好：智者千虑，必有一失。过于谨慎，也能错失良机。下面一个故事，会对内向者有所启示。黄昏时刻，有一个人在森林中迷了路。天色渐渐地暗了，眼看黑幕即将笼罩，黑暗的恐惧和危险，一步步移近。这个人心里明白，只要一步走错，就有掉入 ...阅读全文

       俗话说：“金无足赤，人无完人。”人才不可能是十全十美的，而是各有所长，各有所短。用人所长就是要以人的各方面长处为惟一准则，扬长避短。执行者在用人时不可求全责备，而要从实际出发，充分看到下属人员的长处，并创造条件，充分发挥他们的长处。 ...阅读全文

        人都不可能十全十美，管理者必须要学会放弃去追所谓的“完美”，放弃求全责备，因为这是以理服人的一个最基本要求。金无足赤，人无完人。一个人的优点与缺点往往是相互联系的，就好比一对孪生兄弟，有所长必有所短。一个人大事聪明、小事糊涂已经难得，可以重用；小事精明，大事糊涂自然是较糟，但只要岗位适合，同样能发挥其聪明才智。所谓的能人，一般都是大事不糊涂而在小事上可能有这样那样的缺点，甚至是“两头冒尖”的人。因此，管理者 ...阅读全文

       蒋驴子是金陵本地人，以乞讨为生，被一个赶牲口（俗称牧 驴者）的人收为义子，长大后继承了父业。太平军攻入南京后， 蒋驴子无处躲避，只好留在城中，专为太平军牧驴，以获得温饱。 他性情憨厚朴实，就连养的驴也比别人的健壮驯服，当时，军中 都称他为“驴子”。那么，蒋驴子是怎么到太平军中来的呢？ 原来，当忠王李秀成奉命暂居天京时，因受到四王的排挤而 抑郁沉闷。一天，李秀成到清凉山去游玩，遇到了蒋驴子，忠王 对他说：“明天你到我府中来 ...阅读全文

        京城还有一个别称叫“春明”。此名称源于唐代。据《唐六典》记 载，唐高宗李治曾于永徽三年，即652 ...阅读全文

        我不打算预测2000年后第一个世纪中哲学的主导潮流是什么，但我认为它们将非常不同于本世纪的那些主导潮流，并且逻辑将不再是这些主导潮流之一。如果我的说法是正确的话，那么，在我们称之为“哲学”的人类精神的那些千变万化的形式的历史中，20世纪将作为另一个逻辑的“黄金时代”比现在更加清晰地凸显出来。 ...阅读全文

       过了两年，他说：“奇迹出现了，这是我的医生说的。以前每次和我手下的人谈工作的时候，我总是坐在椅子里，非常紧张和劳累。现在每次开会前，我喜欢小憩片刻，躺在办公室的长沙发上。我现在觉得比我从前好过多了，每天能多工作两个小时，很少感到疲劳。”你是如何对付紧张的工作压力的呢？如果你是一名打字员，你就不能像爱迪生那样，每天在办公室里睡午觉；而如果你是一个会计师，你也不可能躺在长沙发上跟你的老板讨论账目报表的问题。 ...阅读全文

        据美国最保守的估计，在短短的3天里，美军至少打死280多名巴拿马人，其中220人是和平居民，受伤者数以千计，上万人无家可归。这是继1965年4月多米尼加共和国事件，1983年10月格林纳达事件后，美国直接出兵、以血腥的手段强行改变一个小国政权的最严重的侵略行动，受到了国际舆论的极大关注和强烈的谴责。为什么美国要冒天下之大不韪出兵侵略一个弱小的国家呢？ ...阅读全文

        夏天炎热的日子，如果在冷饮店休息，就会看到许多在那里降温乘凉的人。一个像大学生模样的女性把喝完的加冰咖啡器皿中所剩下的冰块，用麦管吸杆拨到嘴里，咯嘣咯嘣地嚼着。这个女性的嘴里遇凉也许心情要好些。可是，在男性看来，瞧她的眼神也只有冷眼相对了。 ...阅读全文

       这其实是一个完美的目标延伸，通过改善运作流程，实现了子弹列车速度的加倍提升，而不是每小时快10公里。 ...阅读全文

       行动从思想来，观念支配行为。根据美国企业管理协会调查表明，一个管理者，他的观念技能占人体所有技能的47% ，技术技能占18%，人文技能占35%。国外的管理专家认为，模式不是主要的，关键是要确立一个新的观念。只要有了观 ...阅读全文

       需要指出的是，虽然行为有发展钟，但此钟的弹性很大。针对不同的个体，若以其时序年龄为界，则不同阶段的行为年龄有很大的重叠。这是因为人的行为发展和改变过程都是比较缓慢的。当然，这种缓慢也是有益的。若太快，则人随时都会处在紧张状态之中，这是不利的。 ...阅读全文

        在许可的情况下要有“弹性”。面对各种困境，顺应人心而灵活的一“弹”，既维护了人的尊严，同时又消除了冲突，促进了上下属的沟通。 ...阅读全文

       面对困境，领导者们不必迷茫，因为在如今，没有解决不了的难题。我们所应该做的就是想方设法寻找一种切实有效的方法去攻克难题，走出悲观失望的情绪。在焦虑的过程中，我们常常忽略了可以被利用起来的经典，对那些真正有益于问题解决的模式不予理睬。在幼年时期，我们遇到难题，往往理所当然地去找师长。那么，管理中的难题，也不要忘了大师们的智慧。 ...阅读全文

        勇和杰同时进入一家公司上班，都经常为主管背黑锅，可是勇越背越受重用，而杰越背越被主管和同事排斥。杰越来越沮丧，就找主管询问原因，主管告诉他，因为他背黑锅后喜欢四处吐苦水，让同事都感染上不良的情绪，大大影响了工作。杰听后马上改正，也渐渐受到了主管的重用。背黑锅是一种学问，不是该不该背、适不适合背，背就一定好或者就一定不好，而是看清楚这其中隐藏着多大的利害关系。背黑锅要看自己在什么职位和层级。低层、资历浅的员工没有背黑 ...阅读全文

        若是这样，就必须是纯真无暇的人才行，不过这要付出很大代价。莎士比亚的《卡里奥兰诺》讲的是罗马一位骑士的故事，这位骑士非常讨厌这种夸赞，而且从不说这种夸赞话，但由于他完全拒绝说任何不真实的话，不恭维任何人，最后付出了惨重的代价，他因此而丧生。 ...阅读全文

       人生并不总是阳光明媚，而是时常遭遇困境和不幸。一个善于生活的人，必定是一个对困境和不幸无所畏惧的人，对于勇者而言，品尝生活的酸甜苦辣成为一种美妙的享受。 ...阅读全文

       这些人不仅对主管的训示战战兢兢，就是其他同事挨骂，他们也会有敏感的反应。观察发现这种人对权威人物感到不安，往往低声下气，不能畅所欲言。如此一来，言行举止就显得暧昧不明，令人感觉消极。初次和他们接触的主管，往往因此焦烦不耐，给以否定。 ...阅读全文

       由此，我想以我的体会提醒望子成龙心切的家长们，在社会竞争日趋激烈的今天，切莫将就业压力过早地强加给孩子，让孩子背着沉重的包袱，被动学习，并由此产生逆反心理。当孩子对学习失去兴趣时，你费再多的口舌，花再多的钱，参加再多的辅导班，都收效甚微。兴趣是最好的老师。让孩子按自己的兴趣自觉、自愿、自主的学习，把主动、自由与自信还给孩子吧，孩子将送给你许多意想不到的惊喜。 ...阅读全文