否则

        大策划、少求证的主要误区表现在如下几个方面： ...阅读全文

        新的花盆，在使用前要先放在水中浸泡一段时间再用，否则花盆很干燥，它会把盆中的水分吸收干，使幼苗缺水。 上盆时，先用一块薄瓦片盖住盆底排水孔的一半，再用另一块瓦片搭盖在另一半上面，以利排水畅通。盆的底部，要先放一层沙质的颗粒土，上面再垫入培养土。花苗要植在盆的中央，待四周填满培养土时，轻轻的向上提厘1-2米，并摇动花盆，这样可使根系得到舒展，土壤与根系密接。再用手指压紧盆土。盆土不宜填得太满，一般须留空2-3厘米左 ...阅读全文

       面对着日趋激烈的社会竞争，面临着日趋复杂的社会问题、心理问题，心理健康已成为人们关注的热门话题。各种生活的压力常常让人不知所措“，累！累！累！”已经成为许多都市人的口头禅。 ...阅读全文

       要实现领导角色的转化，对领导者素质有很多要求，我们将在此做详细叙述。 ...阅读全文

        在着手改掉坏习惯之前，必须明确一个好习惯，否则只能是用另一种坏习惯来替换一种坏 ...阅读全文

       时机和方法，不要在有第三者甚至很多人在场时进行，否则会伤害人家的面子和自尊心，而且很可能招致反感。也就是说，再好的忠告和忠言，都要先充分考虑对方的立场。 ...阅读全文

       家长应力戒这样的观念，孩子是我养大的，当然什么都得听我的，否则就不是一个听话的孩子。儿童教育专家指出：父母如习惯于向孩子发号施令，只采用“高压政策”，开口除了“做这件事、干那个活”，就是“不许”，久而久之，孩子与父母感情上的鸿沟就会愈来愈深。 ...阅读全文

       你会发现，在印刷精美、价格较贵、颇具影响力的杂志上，刊登的往往是国际、国内最著名的大公司的广告或是一些名牌产品的广告，这些广告制作精良，美仑美奂，有时你甚至无法把它们与杂志内容区分开。好的杂志、好的广告、好的公司或产品，从这个小例子上就可以发现马太效应。 ...阅读全文

        否则，就会生病，甚至夭折。《灵枢本神篇》也早就指出：“故智者之养生也，必须四时而适寒暑，和喜怒而定居处，节阴阳而调刚柔，如是则邪僻不至，长生久视”。可见适应自然界的变化，适时而养生对健康长寿是至关重要的。 ...阅读全文

       否则，当丹已还，不知止足，持盈未已，而犹如火锻炼，阳气亢燥，药物枯老，真者去而假者生，得而复失，一朝殆辱，乌能免诸”？在丹药降完之后，印堂间出现如闪电样闪光，出现三次，称“阳光三现”，外肾龟缩不举，真阳团聚，大药乾纯，为止火之候，当须止火。止火为不进火，不退火，处于沐浴温养状态。 ...阅读全文

       工作没有条理，同时又想做成大规模生意的人，总会感到人手不够。他们认为，只要雇佣更多的人，事情就可以办好了。其实，他们所缺少的，不是更多的人，而是使工作更有条理、更有效率的方法。由于他们办事不得当、工作没有计划、缺乏条理，因而浪费了大量职员的精力和体力，但还无所成就。 ...阅读全文

        确实如此，人的状况一旦有了改变，心态也应该相应做出改变，否则，就不能继续前进。实际上，人的潜力是很大的。诺基亚以前是造纸企业，但现在已经成为非常成功的手机制造商。企业家总是在不断变动中寻找机会和位置。个人也应该这样。 ...阅读全文

       否则减至最低程度； ...阅读全文

       要经过认真的思考、正确的决策后才开始行动，否则就是自己害自己。 ...阅读全文

       这种人一旦付出友情，便是真挚、强烈、由衷的。他对朋友信任、豁达、坦诚。这种人不愿意随便流露内心的情感和观点，趋于保守。与这种人交往，你必须真正以诚相待，不允许有什么私心杂念，耍什么小聪明。因为一旦被识破，你将永远失去他。成为他的朋友很难，需要把握好时机，以心攻心。不过，一旦你成为他的朋友，他是绝对信得过的，他会守口如瓶，对你的秘事，像对自己的一样。 ...阅读全文

       身居高位或身负管理要职，却不清楚自己的工作目标、内容乃至于组织目标及工作重点，是“缥缈症”的主要征兆。换句话说，对罹患此症的管理者来说，目标只是海市楼般的名词，他仅能对组织目标空喊口号，却不知如何下手。所以，他无法也不能明确地指示部下工作的目标与内容。 ...阅读全文

       美国一名大富豪曾有一句关于财富的经典名言。他说：“有钱的一大好处，是今后你不必再想到钱这种东西，也不必再口口声声讲钱了。”这句话很值得那些喜欢张扬的暴发户们深思。很明显，如果你的行为像个暴发户，等于把你的“底牌”打开给人看，说明你最了不起也只是个暴发户而已。在真正“已发达”的人眼中，所谓“发”也许仅是相对于以前的情况来说的。只有最不懂做人艺术的人，才会以暴发户行为暴 ...阅读全文

       安吉伯被任命为美国德州仪器企业首席执行官的三年时间，他便使企业的营业收入增加了4到5倍，企业股票的市值则差不多翻了9倍。谈起自己的管理经验，安吉伯总结的其中一条就是“培育每一个人成为管理者”。安吉伯说：“作为一个好的上司，首先，要有清楚的战略，让每个人都知道你要去哪里，知道你的目标是什么，当然你要很好地与别人进行沟通。其次，要让别人追随你，相信你的策略，做一个有自信的上司。第三，要建立你的执行能力。作为首席执行官，面 ...阅读全文

       以色列人日夜兼程，迅速离开。耶和华日间用云柱，夜间用火柱指引他们赶路。法老率领埃及军队追赶，上帝以云柱挡住追兵，使以色列人安全行进。到达红海后，追兵在后，耶和华令摩西向海伸杖，海水一夜退去，水分开，海就成了干地。以色列人下海走干地，水在他们左右作了墙垣。后面追赶的埃及人马车辆下海，摩西向海伸杖，水就回流，淹没了车辆和马兵，埃及全军一个也没有剩下。 ...阅读全文

       学会和善于倾听，可以使自己的话语更有说服力，可以起到“四两拨千斤”的神奇力量，身在职场中的每一个人都可以从中得到一些启迪。 ...阅读全文

       权势过大，也会给人带来许多麻烦。这时就看此人的为官之道了。他是藏而不露，还是锋芒毕露，可能决定他未来的官运。 ...阅读全文

       请不要羡慕平稳的生活，也不要畏惧苦闷的心境。从古到今，许许多多的人，都希望自己生在帝王之家，都希望能得到贵人的提拔平步青云，也都希望有个好父亲，希望有个海外关系，海外亲属支助，从而飞黄腾点达…...一点儿对自己仁慈的想法都不要有，因为事实是残酷的。 ...阅读全文

       良性竞争发挥彼此激励的效果。可是一旦深入私人领域，后果可 能一发而不可收拾，特别是在牵涉到金钱或个人问题时，宜谨慎行 事，因为今日的美好回忆，或许会成为明日的“把柄”。 ...阅读全文