程序

       培养决断力的首要途径，就是遵循科学的决策程序。科学决策是按一定的逻辑顺序、步骤和方法进行深入调查、系统分析、精确计算、反复比较，然后得出决策结果的动态过程，要抓紧方案的落实与反馈。 ...阅读全文

       按解决问题的次序来看决策有两种，即程序性决策与非程序性决策。程序性决策由于经常发生，已形成一种常规性程序，使人在处理类似的问题时能按图索骥、有章可循，这种决策简单易行，不要求决策者具备特殊才能。非程序性决策的对象涉及面宽，不确定性因素多，带有很大的偶然性。要作这类决策除了要具备现代的知识结构外，个人的才能因素非常重要，与非程序性决策相关的主要能力有观察力、记忆力、想象力、思维力与预见力。凭借观察力，能 ...阅读全文

        传统的纪律管理僵化了人们的思维，抑制了人们的创新能力。不断变革的现代社会要求管理者摒弃传统的纪律管理，去寻求“纪律”之外的、更适合于企业发展的新型管理方式。 ...阅读全文

       其一：朝眠初觉，似闻家人叹息之声，言某人夜来已死，急呼而讯之，正是一城中第一绝有心计人。不亦快哉！ ...阅读全文

       程序性决策就是可以交由下属来完成的那部分决策。程序性决策也叫规范性决策，是指决策问题性质明确、结构清楚，解决问题的每个步骤都已有现成的规范和程序（包括模式、准则等）可循，只要环境条件不变，这些规范和程序就可用于解决同类问题的决策。程序化决策很容易编成计算机程序交由计算机去处理。不论决策者是谁，处理这类问题都会做出相同的决策，很少受决策者个人因素的影响。 ...阅读全文

       这种结盟竞争的双赢模式也被称作是“虚拟联合体”。 ...阅读全文

       想利用你的人 ...阅读全文

        程序观念就是依法办事的观念，就是确立和遵从程序法的地位，以程序法规范来规制国家权力的运行，这一点在执法和司法两个方面尤为重要。程序观念早在中国古代就有，古人说的“徒法不足以自行”、“无规矩不成方圆”就是这个意思。从更广泛的意义上来说，程序观念还意味着规则意识，即人们的日常行为不但要遵循一定的程序或规则，而且要一言一行都有法律依据。 ...阅读全文

       决策类型主要指的是按决策目标划分的程序化决策和非程序化决策，智囊团的主要作用是在非程序化决策方面。具体说来其作用主要体现在规划性决策和战略性决策上。政策方案设计的核心是它的预见性和创新性，就是面向未来，把发展中的新的因素考虑进去。它需要有一种超越现有组织结构的能力。 ...阅读全文

       近年来，一系列深入研究的成果表明：婴儿可以从母亲的初乳（母乳产生前乳房分泌的一种液体）和母乳中获得对不同感染的免疫力。 ...阅读全文

       首先是为了争面子。夫妻间的争吵为什么到后来离题万里呢？有这样一个例子，可以使你发现其原因。某一日，妻子埋怨丈夫换下的衣服泡在水里一直不洗，都有味了，于是丈夫答道“：我找你干嘛？”妻子反唇相讥“：嘿，你以为我嫁给你就得伺候你啊？瞧 ...阅读全文

       “女性文化”的美感之一就是存在于严格地遵照程序的余裕之中。女性如果失掉了这个余裕，所留下的就只有性急、杂乱无章、粗暴、野蛮的印象了。像这样的女性即使在外表上再修饰打扮，又有谁会认为她是美丽的呢？ ...阅读全文

       蒋驴子是金陵本地人，以乞讨为生，被一个赶牲口（俗称牧 驴者）的人收为义子，长大后继承了父业。太平军攻入南京后， 蒋驴子无处躲避，只好留在城中，专为太平军牧驴，以获得温饱。 他性情憨厚朴实，就连养的驴也比别人的健壮驯服，当时，军中 都称他为“驴子”。那么，蒋驴子是怎么到太平军中来的呢？ 原来，当忠王李秀成奉命暂居天京时，因受到四王的排挤而 抑郁沉闷。一天，李秀成到清凉山去游玩，遇到了蒋驴子，忠王 对他说：“明天你到我府 ...阅读全文

       一位成功学大师说：“是不是所有忙碌的人都不想体验简单生活呢？我想也许他们试过，但是他们发现别人的想法和自己的不同就放弃了尝试。这种‘放弃’固然有爱慕虚荣的成分，但更多的是人的心理定势在作怪。” ...阅读全文

        然而，在南非的科尔迪拉北部地区，真的存在这样一种供给天然食物的“神树”，当地土著人称它为“牛奶树”。这种植物，遇到大旱，几个月滴不落之 年，他们就划破“牛奶树”的树干，如同割胶一样，使树中富有营养、带着甜味的 液体流出来。 ...阅读全文

        不必非得为“尽快”规定一个具体的时间标准，它的意思即是——入了行，就不可懈怠，应尽全力赶快将你那一行的事情弄清楚，并成为个中翘楚。如果你能这么做，那么你很快就可以超越其他人。你的竞争者都是和你一样的年轻人，心理还不是十分稳定，有的忙于游乐，有的忙于寻找配偶，真正把心思放在工作上的不是很多，想成为“专家”的则更少了。他们在起跑点上的延误，正是你的好时机。几年下来，他们再也追不上来，而这也就是一个人事业成就高或低的重 ...阅读全文

       我不是惟学历论者，只是简单地相信：有这种破釜沉舟的勇气，大胆尝试的决心，他一定能成功。如今，当年只有一个“兵”的总经理已经成为集团公司的总裁，拥有7家分公司。300多名员工。 而我在做过三年医疗产品的销售后，升任为总经理助理，开始体会另一种人生滋味。 ...阅读全文

       4．只有当你真的生病时，你才请病假。如果经理请很多病假，他的属下员工生病的也将很多，这是生活中的常识。 ...阅读全文

       用开玩笑的方式拒绝别人。如某人总想出风头，为了出 名，不惜花钱买机会。他对一位朋友、又是某项比赛的负责人说：“老兄，我赞助一万元，让我当个评委怎么样？”这位“老兄”知道他 没有资格当评委，但又不好直言：让你当评委，那评委还有威信吗 于是，他以开玩笑的口气回答道：“你钱多没处扔了？何必凑这个 热闹！”这样，既拒绝了不正当的要求，又不伤对方的情面，还会使 对方感到可能是为他着想。 ...阅读全文