规范性

       决断和决策不同。决策是指对方案的选择，决断是对非规范性事件或问题的一种判断和应对；决策的对象一般是重大问题和战略性问题，而决断的对象主要是大量的非规范性的日常管理问题；决策往往要严格按照程序进行，而决断很多时候都是没有程序的。 ...阅读全文

       瞄准射击是步兵进入火器时代的基本要领，可是这个要领，中国人掌握起来，很是费了些功夫。引进洋枪洋炮是中国现代化的起点，在这个问题上，国人一直都相当热心而且积极，即使最保守的人士，对此也只发出过几声不满的嘟囔，然后就没了下文闹义和团的时候，我们的大师兄二师兄们，尽管宣称自家可以刀枪不入，但见了洋枪洋炮，也喜欢得不得了。不过，国人，包括那些职业的士兵，对于洋枪洋炮的使用，却一直都不见得高明。淮军接受了洋枪队的全部装 ...阅读全文

       调身练形的要领是指在进行姿势操作方面的一些基本要求，这些基本要求对于提高锻炼的质量，减少一些不良反应都是有指导意义的，具体要领有以下几个方面： ...阅读全文

       过了三十余年，洋枪已经从前装变成更现代的后膛枪，而且中国军队也大体上跟上了技术进步的步伐，用后膛枪武装起来，可是，士兵们的枪法，却进步得有限。闹义和团时，攻打外国使馆的主力，其实是董福祥的正规军，装备很是不错，从现存的一些老照片看，董军士兵大抵手持后膛枪，而且身上横披斜拉，挂满了子弹。可是，据一位当时在使馆的外国记者回忆，在战斗进行期间，天空中经常弹飞如雨，却很少能伤到人。由此看来，一万多董军加上数万义和 ...阅读全文

       3）组织机构增强柔性。柔性管理要求企业组织提高对市场需求反应的灵敏性，提高内部信息流动效率，加强内部的合作与协调。然而，我国企业多数尚未适应这一要求。对此必须加以改革。一是精简机构，减少管理层次，保证信息上下贯通，上级应更准确地了解下级的动态。二是加强各职能部门、各事业部之间的双向联系。比如营销部门与生产部门、产品开发部门要紧密合作，根据市场信息开发新产品，确定产品产量。生产部门之间各环节要加强合作。三是加强协调， ...阅读全文

       企业运营都讲求成本核算，危机处理也一样。在处理危机的过程中，可能出现不同机会成本的处理方案。但是企业要付出多少机会成本才能平息危机，惟有经过客观的分析，才能找出最低成本、最大成功概率的方案。 ...阅读全文

       现代人本主义中的许多哲学家对本体的构建也基本上是先验的。作为第一代人本主义哲学家，叔本华对“意志”的确定就是将它看成是人类先验地、直观地觉察到的。他说：“‘世界是我的表象’---这是一条适用于一切有生命、能认识的生物的真理，虽然只有人才能使它进人反省的抽象意识。如果他实际上这样做了，在他的身上就出现了哲学的见解。 ...阅读全文

       有的员工受挫后将痛苦埋在心底，不予表露，怀着压抑感工作。管理者应注意观察并及时沟通帮助疏导。因为心理受挫一旦压抑在心底，对工作效率、身心健康、克服挫折都不利，只有使其一吐为快，取得同事、朋友、上级领导的关怀，才能尽快地从挫折中解脱出来，重新开始新的追求。 ...阅读全文

       根据李氏王朝末期的文献记载，朝鲜民族的姓氏共有496个。1960年韩国调查的结果为411个，是世界上姓氏最少的民族之一。父姓世代相传，女性婚后不改姓，这个情况与现代中国相同。金、李、朴、崔、郑为“五大姓”，约占全体朝鲜人一半以上，其次是赵、姜、张韩、严吴、林、申、安等姓。朝鲜人姓在前，名在后，名字一般为两个音节，兄弟间名字中大都有一字相同以示辈分，这些习惯也与中国相同。朝鲜民族女子起名多用顺、玉、姬、子等字或这些字的组 ...阅读全文

       一个人的决断力高低，在其一生的道路中占据着特别突出的重要性。“成败在于决断”，此话说得太好了！翻开中国的古代历史，因决断失误而导致重大失败与损失的事件何止千万。战国时期赵国名将赵奢之子赵括因善于纸上谈兵，而缺乏实践决策能力，结果统率赵军与秦国对抗时，在长平一役中战死，40 万赵军也因此被俘坑死。还有，三国时期蜀国宰相诸葛亮命令参军马谡率军攻打魏军，也因马谡无决断力，致使街亭失守、全军失利，进而影响到蜀魏战争的全局。当然 ...阅读全文

       任何事物都有质与量两个方面，在思维中分析对象时，我们既可以对对象的性质、属性等质的方面进行把握，以确定其质，也可以对对象的数量关系与空间位置进行分析，以把握其量。我们把前者称为关于对象的定性思维而把后者称为定量思维。一般说来，对对象的定性分析是认识对象的第一步，它是关于对象的一般性质的把握，是对对象的概括的、整体的、综合性的一般认识，它试图通过这种认识勾勒出对象的一般轮廓。所以，定性思维具有非精密 ...阅读全文

       后来因为情绪的关系，影响到了他自己的正常工作，老板已经警告过他，让他以后要注意了。对此他很烦恼，便找他的好朋友诉苦。他的好朋友听了之后对他说：“其实很简单，你只要想到自己只是一个打工的，而老板就是老板。在老板眼里，你所有的努力都是应该的，如果你不是这样努力，凭什么拿这样高的薪水呀！”听朋友说完，这个年轻人望了朋友一会儿，便低下头沉默不语。 ...阅读全文

       经营者不具备这样的才智和心胸，公司就不可能达到一定的规模。反过来说，如果规模达到了200人就说明已经做到了这一点。到了这一步，就可以考虑把权限下放给部下，对部下说：现在要成立新事业部，你来做吧。而只有几个人的企业是做不到这一点的。但重要的是要以成为本田宗一郎那样的经营者为目标，自己学习，先力求将公司规模扩大到60人左右，然后要使自己学会讨论，学会听取他人意见，把工作分给合适的人去做，然后自己要检查。能在一定程度上做到这些的 ...阅读全文

       建立在弗洛伊德精神分析基础上的法兰克福学派，同样是从人的本能欲望出发，将人的全面自由发展作为形而上学思考的主题，力求通过分析人性的压抑因素，通过对科技带来的社会的全面异化的剖析来为真正的人类行为和社会革命---“自由的活动”和“心理革命”提供理论基础，法兰克福学派实际上是关于人的革命以及通过人的革命而实现的社会革命的社会哲学理论。除了“以人为中心”这种现代人本主义之外，19世纪末20世纪初在西方还出现了一种以神为本将神本主义 ...阅读全文

       就是将两个事物的相似特征进行综合性类比，从中寻找到创造性设想。如飞机的设计就可先做一个相似的飞机模型，放在风洞中进行模拟飞行。根据飞机模型在风洞中的实际反映，来修正飞机的设计方案。 ...阅读全文

        因此，要与他人搞好人际关系，和同事、朋友、上司能友好愉快地相处，就是要真诚地学习别人的优点，宽恕别人的缺点。如果确实能做到这一点，相信人际关系会很快搞好的，烦恼和痛苦也会很快消失的。退一步讲，即使和同事之间确实存在一条鸿沟的话，只要真心地看到同事的长处，尊重同事的意见，对同事表示友好和理解，那么，假以时日，这条鸿沟总会填平的，而且在这条已经填平的鸿沟上，仍会盛开友谊的鲜花。另外，还有理 ...阅读全文

        大词小用的应用范围极其广泛，日常生活中俯拾即是。如两个好友突然不再来往，旁人就说“：他们已断交。”后若和好如初，就说“：又恢复了外交关系。” ...阅读全文

        时下有不少人对“无病防病”之说颇不以为然，说：“好端端一个人成天说防病，怎样健身，如何饮食，弄得人神经兮兮，感到活得太累。我想玩什么就玩什么，想吃什么就吃什么，只要过得潇洒，活得舒服就好。”这种说法太糊涂了！据世界卫生组织的一项全球性调查表明：真正健康的人仅占5％，有病的占20％，而有75％的人处于一种似病非病的第三状态，即亚健康状态。亚健康状态实际上就是在向你出示黄牌警告，如不加重视，疾病就会接踵而来；如能加强自我保健， ...阅读全文