明了

       癌症是人体组织异常增生所致，其病因至今尚未明了，大概与生活习惯，自然环境，各种物理化学致癌物质以及遗传因素等相关。中医学把癌肿归属于癌、岩、积聚等许多疾病的范畴，其病理机制为热毒、血瘀、痰结。 ...阅读全文

       一个个体对自己所扮演的性别角色并非一开始就明了的，这需要一个过程。一般讲，个体首先是有了性别恒常性的概念，然后才了解了性别角色规则，并经历了一个由被动到主动遵从这些规则的过程。 ...阅读全文

       回想当时自己的感觉，真的是牛烘烘的，仿佛完成了“不可能的任务”的汤姆 克鲁斯似的。 ...阅读全文

       “鲶鱼们”越权有三种情况：一是因为对职责范围不甚明了，二是由于对管理者有成见；三是在非常情况下的越权。避免他们越权的方法很多，主要有以下几种： ...阅读全文

       过了三十余年，洋枪已经从前装变成更现代的后膛枪，而且中国军队也大体上跟上了技术进步的步伐，用后膛枪武装起来，可是，士兵们的枪法，却进步得有限。闹义和团时，攻打外国使馆的主力，其实是董福祥的正规军，装备很是不错，从现存的一些老照片看，董军士兵大抵手持后膛枪，而且身上横披斜拉，挂满了子弹。可是，据一位当时在使馆的外国记者回忆，在战斗进行期间，天空中经常弹飞如雨，却很少能伤到人。由此看来，一万多董军加上数万义和团，几个月 ...阅读全文

       明了对方的真实意图。当上司向你分派任务后，请先清楚了解对方的真意，再考虑具体做法，以免因误会而种下恶根或惹来麻烦。 ...阅读全文

       每个企业最严重的问题都是人的问题，员工是企业最重要最富有创造力的资产，下属员工的贡献维系着企业的成败。每一名下属员工都希望自己的意见、想法被上司重视，都希望自己的能力得到上司的认可。 ...阅读全文

        1）思想观念要从生产导向转变为市场导向。目前，我们已经从生产导向观念中解放出来，开始面向市场了。但是很多企业的“市场导向”仅仅局限于跟踪市场、模仿别人。企业竞争的手段主要是降低价格、让利回扣、有奖销售等。而真正意义上的市场导向应是立足于消费者的特点进行市场细分，挖掘出消费者的潜在需求，开发出多样化的产品。只有转变观念，才能明确思路，为实现柔性管理打下思想基础。 ...阅读全文

       安塞尔就是运用这种方法获得了很大的成功。作为铅管和暖气材料的推销商，他很想跟一位业务量大、信誉好的铅管商合作。可是那位铅管商以粗鲁、无礼和刻薄而著称，使安塞尔吃尽了苦头。每当安塞尔打开他办公室的门准备进去时，他便粗暴地吼道：“你赶快走开，不要浪费我的时间！”安塞尔毫不气馁，打算换一种方式，而正是这种方式使他们在生意上建立了长期的伙伴关系，并且成为好朋友。安塞尔采取的步骤是这样的：安塞尔公司正在商谈在 ...阅读全文

       当你被上司提升或嘉奖的时候，常常会自鸣得意吗？如果是，那你就要好好学一番涵养功夫，把你那因升迁而引起的过度兴奋压平才好。你可能已经拟定了一个非常严谨的人生奋斗计划，有些目标可能是很完善和可赞赏的。但在你没有达到这些目标之前，中途的一些升迁真可说是微乎其微的小事。也许你在实行一个计划时，一着手就大受他人夸奖，但你必须对他们的夸奖一笑置之，仍旧埋头去干，直到隐藏在心中的大目标完成为止。那时人家对你的惊叹 ...阅读全文

       “知己知彼法”的一方面是了解自己。把自己了解清楚了，把自己的长处和短处进行分析，这样可以在工作和学习中改进自己的不足。“知己知彼法”的另一方面是认识竞争对手。把对手了解清楚了，把对手的优势和劣势进行剖析，并且还要把对手的优势和劣势同自己的长处和短处做一个比较，这样就可以扬长避短、避实击虚，战胜竞争对手。 ...阅读全文

       有个希腊穷人到雅典一家银行应聘门卫工作，人家问他会不会写字，他很不好意思地说：“我只会写自己的名字。”他因此没能得到这份工作，无奈之下他借了点钱去另找出路，渡海去了美国。 ...阅读全文

       行动从思想来，观念支配行为。根据美国企业管理协会调查表明，一个管理者，他的观念技能占人体所有技能的47% ，技术技能占18%，人文技能占35%。国外的管理专家认为，模式不是主要的，关键是要确立一个新的观念。只要有了观 ...阅读全文

       相关性方法得以成立，是以事物间存在普遍联系这一客观事实为根据的。由于事物间普遍联系，因而相互作用，相互影响。一事物的解决，往往影响到周围的众多事物。例如环境问题，它不单单是某个人、某个单位的事情，而是大家共同面对的生存空间的境况问题，因而，一定空间范围内某个人、某个单位对环境的破坏，必殃及其他人、其他单位。同样，某个人、某个单位对环境的重视，消除破坏环境的因素，必将使大家共同受益。正是由于 ...阅读全文

        通过信任员工来奖励他们。让他们有更大的权力来控制自己的工作和生活，考虑到给他们增加责任——只要你能将这份责任和员工为了扮演好新角色所需要的权力和资源联系起来。 ...阅读全文

       英国心理学家戴维丰塔纳曾给“压力”下了一个简洁的定义：压力是对精神和肉体承受力的一种要求。如果人的精神和肉体能接受压力的挑战，那么压力就是受人欢迎、有益无害的。然而“，物极必反”，压力过度（即当要求超过承受力时）则会极大地危害身心健康。戴维生的 丰塔纳总结了压力过度所产生理和心理后果。生理后果主要有：肾损坏、糖尿病及低血糖病、精力衰竭、心脏病、胃病、头晕目眩、心率紊乱、中风等。心理后果主要有：专心和注意力的 ...阅读全文

       就是把人自身与创造发明对象进行类比，从中获得相同点，以形成创造发明的新设想。如模拟人动作的机械手、机器人的设计思想都发源于拟人类比。 ...阅读全文

       即兴创造可以开始于任何事、任何思想、任何概念，记下随之而来的一切，让自己的大脑在自由世界里漫游，长此以往，必将大有益处。下面是一些你在日常生活中经常碰到的问题，要求你寻找尽可能多的解决方法以解决下列问题：你想打开一瓶酒，但是不能用扳手；你要削尖一支铅笔，但是没有刀片和转笔刀；你想锁上柜子的门，但是锁已经坏了；你想打电话，但是没有钱；你想点火，但是既没有打火机又没有火柴，等等。 ...阅读全文

       4、确定决策目标。确定决策目标是行政决策过程的关键。确定决策目标时，必须注意下面几个问题：注意目标的明确性；注意目标的层次性与体系性；注意目标的规范性与约束性。 ...阅读全文

       企业在并购时一定要考虑到自己的长远效益，不要被眼前的一些利益所迷惑，要能知己知彼并发挥自己所长增加自己在并购中的筹码。如美国两大企业的并购案例就是双赢并购的典型。 ...阅读全文

       在现实生活中，有这样一些人，他们不能勇敢地面对现实，只是一味地顾虑体面问题，最后不但会失去很多机会，甚至连基本的温饱都解决不了，演变到如此困境的时候，还有什么体面可言？真正懂得顾全体面的人，能做到先不顾体面，其实，是为了将来的大体面。 ...阅读全文