正如

       每个企业最严重的问题都是人的问题，员工是企业最重要最富有创造力的资产，下属员工的贡献维系着企业的成败。每一名下属员工都希望自己的意见、想法被上司重视，都希望自己的能力得到上司的认可。 ...阅读全文

       不过，正如物美价廉是绝大多数商品的“卖点”一样，以下几个方面的内容也是你应聘成功必须突出“卖点”。 ...阅读全文

       明显疗效。红茶菌毕竟是一种营养饮料，实际效果并非 此完美，于是引起了人们的怀疑。因此，正确地评价红茶菌的营 ...阅读全文

       正如对材料费、存货合理化程度的诊断一样，工薪管理也是企业必备的手段。 ...阅读全文

        正如美国一位管理学家所说：“创新的行动固然重要，创新的观念更重要。观念乃是一切事物处理方法的开端，没有突破的观念，便无突破的方法。” ...阅读全文

       正如美国存在主义者怀尔德所言：“存在是经验的统一性的纽带。 ...阅读全文

        太极拳极为注重形、神、气三者的和谐统一，正如太极名家陈鑫所认为的：以意行气，以气运身，心动意动，意动气随，意到气亦到，每招每式都要气沉丹田，运于丹田，发于丹田。气内走五脏百骸，外行肌肤，气贯四肢梢节。意气形三者的结合便是太极拳拳法的精髓。它有十大操作要领，即一虚领顶劲，二含胸拔背，三松腰，四分虚实，五沉肩坠肘，六用意不用力，七 ...阅读全文

       正如心理学家大卫 麦克雷兰德提出的，一个人要想求得改变，必须具备三种条件： ...阅读全文

       正如阿 托尔斯泰所说“：只有什么 事也不干的人，才不至于犯错误，然而这恰好是他最基本的错误。”同样，什么也不干的人，虽说他不会摔倒，但也不会成功。 ...阅读全文

       组织控制法。对社会突发事件的组织控制有两层含义：一是在组织内部和广大群众中迅速进行正面教育，使大多数人有个清醒认识，稳住自己队伍的阵脚，以免把大队人马搞乱；二是迅速查清突发事件的头面人物，予以重点控制。俗话说：“人无头不走，鸟无头不飞。”控制住首要人物，使其活动受到阻滞，事态才能不继续扩大升级。需要强调的是控制头面人物，不是盲目地依靠个人意识想怎么干就怎么干，而不依法行事。 ...阅读全文

       越成功，成功者要干的事情就越多，因为正如马太效应所言：成功孕育成功。美国成功学者舒克在他的书中讲过这样一件事：在他做完半年一次的身体检查之后，正要走出医生的诊室时，接待员问他6月23日是否可以做另一次检查。舒克吃惊地问：“怎么下个月？我刚刚收到一张健康证明，6个月之内没必要再来做检查了。”接待员笑了，说道：“舒克先生，我不是说下个月。我们已预约到明年6月份了。”舒克赶忙说：“这样的话，你最好给我登记上，如果我现在 ...阅读全文

       正如任何人都必须培养自己的本体特色一样，一件产品、一个公司也必须培养自己的本体特色。在你试图建立公司的正确形象之前，要回答的首要问题是：“我追求的是什么？”必须认识到，你不可能在任何时候都有适合每个人的东西，只有那些超级大公司有时才处于这样的地位。绝大多数的企业必须为自己的市场定位。例如，不能指望一个小服装店同时备有适合男女老少的各种服装，也不能指望它提供从低档到高档的一系列商品，而那些大百 ...阅读全文

       正如一句古语所说“多财善贾，长袖善舞”，你拥有的资源越多，就越有可能获得成功，成为“赢家”。其原因是： ...阅读全文

        正如有些精明能干的商人们所说的：“在和邻居做生意的时候，你的量筒要‘装满’，堆起来，溢出来，最后你是不会吃亏的”一个很有名的啤酒酿造商，他把自己的成功归因于在他卖啤酒时的慷慨大方因为他常常走到装啤酒的大缸前，对客户们说：“兄弟们，目前日子还不很富裕，但每人再喝一碗啤酒，让我们共同把生意做好 ”这个酿酒商豪爽的性格和他的啤酒一样在英国、印度和其他英联邦国家都曾经声名远扬，这就为他发财致富奠定了基础“诚实是 ...阅读全文

        套用说话者的话，表达你的观点。比如说“：正如您所说的……”或“不如您所说的……”作为你即兴表达的起头语。 ...阅读全文

        追本溯源，从这一事例中不难得出钱钟书的学习方法对各种相关作品相互参照、相互比较，实事求是对待各家之言。追本溯源法，有助于博采众长、举一反三，进行新推理和新想象等多种思维的锻炼；有助于培养严谨求实的学习态度；有助于提高慎思慎取的能力。实践出真知，而且只有实践才是检验真理的惟一标准。人们所学的知识若不运用到实际的工作与生活中去，有再渊博的知识也不外乎是只“会走路的书橱”。知识的可贵就在于它能为人类创造财富。“死读书 ...阅读全文

       小人国的国王突然召集群臣召开一个会议。 ...阅读全文

       正如我们常常听到的那样：欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。没有任何东西能超过目标与渴望成功这两者的结合。那些没有感情助力的目标，只会比希望稍微好一点。 ...阅读全文

       事实上，只要你找到一份工作，要想保住它是很容易的。能力不足虽然可能成为被解聘的主要理由，但不是被解聘的关键。你想想，如果你的能力不足会造成很大影响，当初你就不可能被招聘进来。你的主管难道不为自己的前途着想吗？既然他敢收你，你即使差一点也是被容忍的；你即使出现一点失误也是“罩”得住的。一般来说，他会设法提高你的能力，不会因为你能力不足而抛弃你。 ...阅读全文

       装了一半茶水的杯子正处于什么状态？如果从数学上讲，“杯子已经装满一半”和“杯子还有一半是空的”没有任何区别。但这两句话按市场的眼光看，意思却截然不同，产生的结果也完全不一样。如果你在总的认识上看到杯子已经装满一半，转变为还有一半是空的，那么就存在着重大的创新机会了。 ...阅读全文

       癌症是人体组织异常增生所致，其病因至今尚未明了，大概与生活习惯，自然环境，各种物理化学致癌物质以及遗传因素等相关。中医学把癌肿归属于癌、岩、积聚等许多疾病的范畴，其病理机制为热毒、血瘀、痰结。 ...阅读全文

        通过信任员工来奖励他们。让他们有更大的权力来控制自己的工作和生活，考虑到给他们增加责任——只要你能将这份责任和员工为了扮演好新角色所需要的权力和资源联系起来。 ...阅读全文

       英国心理学家戴维丰塔纳曾给“压力”下了一个简洁的定义：压力是对精神和肉体承受力的一种要求。如果人的精神和肉体能接受压力的挑战，那么压力就是受人欢迎、有益无害的。然而“，物极必反”，压力过度（即当要求超过承受力时）则会极大地危害身心健康。戴维生的 丰塔纳总结了压力过度所产生理和心理后果。生理后果主要有：肾损坏、糖尿病及低血糖病、精力衰竭、心脏病、胃病、头晕目眩、心率紊乱、中风等。心理后果主要有：专心和注意力的 ...阅读全文

       3、尽可能多地参与竞技运动等娱乐活动，在过程中争取胜利，但是，对输赢结果不可太在意。 ...阅读全文

       就是把人自身与创造发明对象进行类比，从中获得相同点，以形成创造发明的新设想。如模拟人动作的机械手、机器人的设计思想都发源于拟人类比。 ...阅读全文

       即兴创造可以开始于任何事、任何思想、任何概念，记下随之而来的一切，让自己的大脑在自由世界里漫游，长此以往，必将大有益处。下面是一些你在日常生活中经常碰到的问题，要求你寻找尽可能多的解决方法以解决下列问题：你想打开一瓶酒，但是不能用扳手；你要削尖一支铅笔，但是没有刀片和转笔刀；你想锁上柜子的门，但是锁已经坏了；你想打电话，但是没有钱；你想点火，但是既没有打火机又没有火柴，等等。 ...阅读全文

       4、确定决策目标。确定决策目标是行政决策过程的关键。确定决策目标时，必须注意下面几个问题：注意目标的明确性；注意目标的层次性与体系性；注意目标的规范性与约束性。 ...阅读全文

       企业在并购时一定要考虑到自己的长远效益，不要被眼前的一些利益所迷惑，要能知己知彼并发挥自己所长增加自己在并购中的筹码。如美国两大企业的并购案例就是双赢并购的典型。 ...阅读全文