采取

        如果采取另外一种态度，来一个学人家之长，补己之短，那么，过去眼睛只习惯地盯着人家那些不顺眼的地方，也就会逐渐转移到顺眼的地方去了。 ...阅读全文

       以上的几种模式的共同特点是：升迁的选择与决定，似乎都采取由上而下的权威式做法。实际情形当然并非全然如此。上司通常会询问有希望晋升的人选，听听他对升职的看法。大部分的现代管理专家都对权威式的管理颇有微词，而赞成参与式的管理作风。但前提是晋升人选具有评估自己的能力。因而，在参与性选择的制度下，能力就意味着：有希望的晋升者须具备客观评估自己工作表现的能力。 ...阅读全文

       争取成本优势还可以采取资源共用的方式。即以较低的成本来执行同样的职能，从而在成本上就要比无法做这种安排的竞争者占优势。例如，实行关联型多角化经营的企业，可以共享行销资源，包括销售人力的共用、销售渠道的共用、广告宣传的共用、维修服务网络的共用，等等。除了行销之外，研究发展也常常采用资源共享的方式：技术专利共用、共同从事产品开发，共用科研仪器和设备等，降低开发成本。 ...阅读全文

       所采取的态度是：话不多、很专业、开门见山。“哦，这是有关成本的数据，但你和我真正关心的是高品质的产品或服务，你我都不想像上自由市场那样无聊地砍价，对吗？” ...阅读全文

       标准工薪率和标准人工时间的确定是否妥当，是否采取了差异分析方法。标准工薪率和标准工薪时间，是影响工薪费用的两大因素，通过差异分析方法，可找到工薪费用产生差异的原因，从而找到解决问题的途径。 ...阅读全文

       我们在平时的工作和人际交往中，必须练好与同事进退应对的技巧。自己该如何出牌，对方会如何应对，这可是比下围棋、象棋更有趣的事情。 ...阅读全文

       可乐中怎么会有针头呢？ ...阅读全文

       人们面对突发事件容易心理冲动，此时要控制住他们最好采取治本之道，即“釜底抽薪”以避免各种可能的情况出现。釜底抽薪法具体说来也有三种： ...阅读全文

       迅速控制事态是突发性事件发生后的首要工作。它不仅关系到整个事情处理的成败，而且也关系是否能寻找到更好的、彻底的决策处理方法。为此领导者可采取下述几种方法来控制事态发展。 ...阅读全文

       在人的一生中，无时无刻不在追求着成功，然而成功是机会的产物，只要及时正确地把握住机会，你就能在生活中发现，其实成功无处不在。机会不会从天而降，它只属于勤 ...阅读全文

       采取产品线填充决策的原因 ...阅读全文

       采取格式条款订立合同，提供格式条款的一方，必须遵循公平原则确定当事人之间的权利和义务。双方的权利和义务应当是对等的，不能一方只享有权利，不承担义务或者享有的权利明显大于义务。当事人拟定格式条款时，不能凭借合同文本由自己拟定的便利条件，在合同中拟定大量对自己有利的合同条款，如果这样拟定合同就违反了公平原则。 ...阅读全文

       预防为主，是指在旅游活动中，旅游经营者必须采取必要的安全措施杜绝不安全的隐患，以保证旅游者的人身和财产安全。 ...阅读全文

       火车上，一人拉开易拉罐，“意外”地发现中了头奖，奖金数额足以令人眩目，接着，又叹息地说出某个不能去领奖的理由，愿低价出售，周围几个人互相抬价，争相购买，却都无一例外的发现所带钱不多，于是极力怂恿略感兴趣的人买下此罐。当此人兴致冲冲地去兑奖的时候，却发现该产品从来没有中奖一说。破解术：谨记“天上不会无缘无故掉馅饼”的格言，遇事冷静、沉着，不要为“高额奖金”所迷惑，尤其是出门在外，对毫不了解的陌生人，更应多一份戒备之心 ...阅读全文

       我国各地风味小吃品种繁多，北方小吃中以北京、天津和山西小吃最为突出。 ...阅读全文

       你必须自己思考，并付诸行动。即便作出的决定未能如愿以偿，但采取行动能够增加采取更多行动的可能性；而什么也不做只能增加下一次有所选择的可能性，到时候你肯定又会随波逐流的。 ...阅读全文

       面对办公室政治的时候，一味厌倦与反感是于事无补的，你必须采取一种截然不同的态度。与其将它视为苦差事，不如把它想成是“完成任务的方法”。因为，这就是应酬的最终目的。当你必须和一群要求高、反应敏锐、主观意识强烈的人一块儿工作，这是绝对无法避免的副作用。而你的挑战，便是找出能让你应付自如、乐在其中的方法。 ...阅读全文

       例如，在开会的场所大放厥辞：“我在以前的公司就是采取这样的方法”，或是“这个问题在以前的公司，从没有人拿出来作议论的题材”。如此的言行无论如何，都应避免。 ...阅读全文

       作为一个管理者，提倡对下属多宽容，少苛不责；但是，也不能宽容得过了分，变成了姑息养奸。姑息养奸不但不能让某些下属服服帖帖接受管理，反而会让管理者失去应有的威信！ ...阅读全文

       假使你觉得有些学校课目不容易了解，而怀疑你的学习与记忆力不如从前，那你不必因此而灰心。教育的意义十分广泛，我们可以避免那些自己不感兴趣的课程。对于有些科目，成年人的学习力要比青年学生的学习力强得多，因为他有更多的经验，更成熟的见解，更正确的判断力。因为他们尝过失学的痛苦，所以他们比任何人更爱学好问。 ...阅读全文

       国外资料显示，内科患者中约3％～13％为疑病性神经症。最近的一个调查结果显示，在门诊患者中约有4％～6％的人系疑病性神经症，两性患病率接近，虽然任何年龄均可患本病，但以20～30岁的年龄区间首发病例最多。资料还显示黑人患病率高于白人，但社会地位、文化程度及婚姻状态对发病率无影响。我国调查表明，在15～19岁人口中，疑病性神经症的时点患病率为0.15‰，占全部神经症的0.7％，居各类型之末。 ...阅读全文

       3．有关心身疾病和神经症与生活质量的研究尤其是生活工作节奏的加快，竞争的激烈，青少年心理素质的培养发育不协调，造成神经症、精神病发病率的上升，提示加强精神卫生、心理咨询工作的重要性。 ...阅读全文

       每个企业最严重的问题都是人的问题，员工是企业最重要最富有创造力的资产，下属员工的贡献维系着企业的成败。每一名下属员工都希望自己的意见、想法被上司重视，都希望自己的能力得到上司的认可。 ...阅读全文

       癌症是人体组织异常增生所致，其病因至今尚未明了，大概与生活习惯，自然环境，各种物理化学致癌物质以及遗传因素等相关。中医学把癌肿归属于癌、岩、积聚等许多疾病的范畴，其病理机制为热毒、血瘀、痰结。 ...阅读全文

        通过信任员工来奖励他们。让他们有更大的权力来控制自己的工作和生活，考虑到给他们增加责任——只要你能将这份责任和员工为了扮演好新角色所需要的权力和资源联系起来。 ...阅读全文