深远

       日本还举办体验文化旅游。目前，日本在50多个城市开辟了1000多个可供外国人自由出入的居民家庭旅舍，以便外国游客直接与日本人接触，了解其生活方式和民族传统文化。这项活动的内容包括研修花道、茶道、剑道、柔道、空手道等民族文化体育活动和学习日本传统的纺织、印染、酿酒、园艺、雕刻等工艺技术活动。 ...阅读全文

       “山有三远：自山下而仰山巅谓之高远；自山前而窥山后谓之深远；自近山而望远山谓之平远。高远之色清明，深远之色重晦，平远之色有明有晦。高远之势突兀，深远之意重叠，平远者之意冲融而缥缥缈缈。其人物之在三远也，高远者明辽，深远者细碎，平远者冲澹。明辽者不短，细碎者不长，冲澹者不大，此三远也。 ...阅读全文

       点评：商鞅过于残忍，而且做事并不能谋略深远，过于耿直。他惩罚太子师傅的时候，就应该考虑到太子对他会有怨恨，他应该为自己留条后路。而且商鞅犯了一个鲶鱼型人才通常会犯的错误：一意孤行，不愿意听别人的意见。他不希望别人议论新法，只想别人照着新法执行，这正说明了他这个特点十分突出和致命。 ...阅读全文

       鲶鱼型人才要明白：在管理者的眼中，自己只是一滴水，一滴可有可无、可生可死的水。明白了自己的这个地位，鲶鱼型人才才能够自我重视起来，才能够明白自己最根本的是生存的权利，才能够不受到一些愚忠思想的蛊惑，才能通过这滴水来影响整个大海。 ...阅读全文

        1）思想观念要从生产导向转变为市场导向。目前，我们已经从生产导向观念中解放出来，开始面向市场了。但是很多企业的“市场导向”仅仅局限于跟踪市场、模仿别人。企业竞争的手段主要是降低价格、让利回扣、有奖销售等。而真正意义上的市场导向应是立足于消费者的特点进行市场细分，挖掘出消费者的潜在需求，开发出多样化的产品。只有转变观念，才能明确思路，为实现柔性管理打下思想基础。 ...阅读全文

       商鞅残忍少恩，而且在功成之后不知道身退，而是想继续享受荣华富贵，结果落得被诛杀的下场，还被定了叛国的罪名。商鞅的得势是由于宠臣推荐，这并没有积累起很好的出身资本。在他得势后又十分残忍，所有的事情完全不讲人情，因此得罪了很多人，当然其中大部分是秦国的权贵。商鞅依靠秦孝公推行变法，却得罪了新的王位继承人，因此最后落得那样的下场。 ...阅读全文

       在炎热的夏季，有人为了解渴和求得凉快，常喜欢喝一杯冷茶。其实，喝热茶降温快，而且还可使人耳聪目明，神思爽 ...阅读全文

       从前，宋国有个姓向的人，家里穷得揭不开锅，听说齐国有个姓国的人生财有道，就跑去请教致富之术。姓国的告诉他说：“想发财容易，我就是善于‘偷’。自从我学会‘偷’以后，一二年就丰衣足食，三年就车马盈门，金银满屋，还可以不断接济乡亲们。”姓向的一听满心高兴，也不再细问个明白，就跑回宋国，开始行盗。不管白天黑夜，他翻墙挖壁，一路上凡是眼看见、手摸着的东西，统统都偷回家。没几天，他就被别人捉住告官，不但偷的东西没收 ...阅读全文

       这时，迈克尔 昆兰接任麦当劳的董事长一职，他意识到麦当劳的问题所在，对麦当劳以前的做法提出疑问，说：“公司上下所有的傲慢自大都必须丢弃。我们所坚持的美国价值观已经和现实不符，如此才使顾客弃我们而去。”他认为要用卓越的服务，给顾客一个美好的麦当劳消费体验，就必须改变一下传统的经营观念，不要认为在讲究服务效率的前提下，顾客就只能接受纯麦当劳式的食品。麦当劳1991年3月的内部刊物《管理通讯》封面是迈克尔 昆兰的照片，他一手拿 ...阅读全文

       公元839年11月1日，管辖安道尔的西班牙塞奥德乌赫尔公爵西埃弗里德将自己对安道尔的全部权利移交给了当地主教。在13世纪以前，法国和西班牙为了争夺安道尔，经常发生纠纷和流血冲突。1278年9月8日，西班牙塞奥德乌赫尔主教和法国富亚伯爵签署了对安道尔的共有领主协议，法国取得了行政统治权，西班牙则获得宗教统治权，从而确立了安道尔的法律地位，规定主教和伯爵以平等地位作安道尔的两大公，共同行使对安道尔的封建领主特权。在1978年共有领主协 ...阅读全文

       一位老前贤陆桴亭说：“教小儿 ，不但是出就外傅谓之教，凡家庭之教最急。……当其知识乍开时，即戏教以打人骂人，及玩以声色玩好之具”，这很不对头。从孩子的头脑有了记忆时，开玩笑地教他打人骂人，让他玩与歌舞、声色、享乐相关的一些玩具，也是家长极坏的示范。家庭是个小单元，社会是个大单元，社会培养的责任，应大于家庭培养的责任，但家庭不给孩子打下好基础不行。 ...阅读全文

       记得一位公司的老板曾经说过：自己公司的主管一定需要那些已经结婚的人，没有什么原因，只是觉得一个不肯结婚、不肯肩负婚姻责任的人，是没有责任心来管理好一个公司的。 ...阅读全文

       1、大胆设想、勇于创新。提供各种可能方案，一般以企业过去的经验为基础和蓝本。对企业中一些技术型、程序化的决策，如生产任务的分配、产品质量的检验和控制等，企业可以依据过去成功的经验，拟定出可供选择的方案。但是对于企业中战略型、非程序化决策，如企业扩大经营规模、进行多项投资或生产联营、开发新产品等，则需要打破陈规旧例，寻找新的解决方案。因此，创新在拟定方案中意义重大。 ...阅读全文

        一个周末的综艺节目里，开场的十来分钟，参加节目的艺人们互揭演艺界朋友的疮疤。一个娇媚的女艺人，回想过往四处赶场的风光与辛苦，说道：“那个，真是不要脸！每次共同做节目，都是搭我的便车，也不出点油钱！不仅如此，还吃我的！你们说，他是不是不要脸” ...阅读全文

       我们知道，故宫和颐和园里都有专给帝后演戏的上中下三层戏台，戏台之所以有三层，大抵是为了展示天上、地面和地下的世界。每逢皇帝生日，祝寿戏总是要演的，在这些戏里，神、仙、佛祖外加菩萨罗汉之类的角色是断然少不了的，每出戏到结束时，最热烈的场面是，上中下三层戏台上，所有的神仙，甚至连外来的佛祖都一起向皇上叩首祝寿，三呼万岁。戏台上的神仙拜皇帝，不仅仅是戏子们献媚，也是社会现实的写照。中国的 ...阅读全文

       美国钢铁公司总经理卡里，有一次请来美国著名的房地产经纪人约瑟夫 戴尔，对他说：“约瑟夫，我们钢铁公司的房子是租别人的，我想还是自己有座房子才行。”此时，从卡里的办公室窗户望出去，只见江中船来船往，码头密集，这是多么繁华热闹的景致呀！卡里接着又说：“我想买的房子，也必须能看到这样的景色，或是能够眺望港湾的，请你去替我物色一所相当的吧。” ...阅读全文

       在职场中，难免会碰上性格不同似乎是“天生相克”的同事。那么，和这样的同事相处难吗？请看以下文字。我是一名机关职员，几个月前因工作需要调入了一个新的部门。同事中有一位比我小两岁的男士，原先因接触不多关系还算可以，然而同处一室，过了不久我们的关系便别扭起来。他跟我说话的语调虽算不上居高临下，但语气明显缺少了以前的柔和，使我心里很不舒服。最使我苦恼的是，我与他的性格格格不入。我比较欣赏那种谦虚、稳 ...阅读全文