有一处地势险恶的峡谷
有一处地势险恶的峡谷,涧底奔腾着湍急的水流,几根光秃秃、颤悠悠的铁索横亘在悬崖峭壁之间,它是通过此地的惟一路径,经常有行者失足葬身涧底。 ...阅读全文
有一处地势险恶的峡谷,涧底奔腾着湍急的水流,几根光秃秃、颤悠悠的铁索横亘在悬崖峭壁之间,它是通过此地的惟一路径,经常有行者失足葬身涧底。 ...阅读全文
“难道随国这么快就屈服于我了吗?”斗伯比微微一笑,说:“不知大王想过没有,我们国家虽然多年征战,但是目前还不能随意调遣汉水以东的诸侯小国。这并不是因为他们强大,而是我们自己的策略不当。我们兴师动众,常常用武力逼迫他们,他们由于惧怕灭亡而联合起来。如果我们纵容随国,使其觉得自己强大无比,随国就会抛弃其它小国。小国离散了,随国就不攻自降了。这一次随国派出的全权代表少师是一个俘夸而不讲实际的人。我们可以采 ...阅读全文
过了几年,这颗大石头留到下一代,当时的儿子娶了媳妇,当了爸爸。有一天媳妇气愤地说:“爸爸,花园那颗大石头,我越看越不顺眼,改天请人搬走好了。” ...阅读全文
正当日本经济处于萧条之中的1965年5月,土光敏夫来到了“悲惨的东芝”走马上任。他在上任就职讲话中对职工说:“要具有向总经理挑战的勇敢 ”“总经理办公室的门,对各位随时都是开着的。真想好好干一番的人,请直接找我谈问题。”“没有沉不下去的船,没有倒闭不了的企业。一切取决于人的努力,员工要三倍努力,负责人则应十倍地努力 ”土光敏夫对公司机构进行了全面改革:废除了由专务或常务董事兼任各事业部长的制度,改为将这些董 ...阅读全文
盲人以前曾不止一次在这座桥上走过。尤其是在那春雨过后、山洪暴发的日子,他过桥时听到桥下哗哗作响的流水声,真有点毛骨悚然、胆战心惊。 ...阅读全文
某大公司的董事长和财税局长有矛盾,两人很难心平气和地坐在一起,可是又必须把他们都请来,参加一个重要的会议。他们不得不来了,但是双方都视而不见,犹如两个瞎子。这时会议主持人抓住他们的矛盾,进行了一瞬间的趣味思考。他向人们介绍这位董事长时,说:“下一位演讲的先生不用我介绍,但是他的确需要一个好的税务律师。”听众爆发出一阵大笑。董事长和财税局长也都笑了。 ...阅读全文
要健全社区卫生服务体系,一般以街道办事处辖区为基础设立一所社区卫生服务中心,并依据服务半径、人口和需求设立适量的社区卫生服务站,形成条块结合,以块为主的结构适宜、功能完善、规模适度、布局合理、省效经济的社区卫生服务体系,使社区居民都能拥有自己的全科医师,街道居委会覆盖率要达100%。要加强对社区卫生服务的制度化、规范化、标准化管理,要完善社区卫生服务的配套政策,健全管理体制和运行机制,不断完善社区卫 ...阅读全文
时下的中国,无论到任何一个地方,只要下车走出车站,马上就会被那些为旅馆拉客的人团团围住,尤其是在一个完全陌生的地方。如果经验不足,或经不住拉客者花言巧语的软磨硬泡,而被那些拉客者抢走,那么,十有八九要受骗上当。因为他们与客人一起进旅馆后,当旅客与服务员砍价的时候,服务员总会注意到旅客身后的介绍人。在客人办完登记手续后,他们会向旅馆要20 %左右的介绍费。羊毛出在羊身上,这笔介绍费很自然就由旅客掏腰包了。 ...阅读全文
有的人只会拼命“充电”,但却从来不“放电”。也就是说,将所学的知识、信息独占,不愿与周围的人分享,正如一个学生不愿与别人分享他的参考书一样。 ...阅读全文
确实,此时的团队己经从初期的诞生,经历缓慢的成长阶段,跨入了“朝气蓬勃”的自觉发展期。他们在从事大量的例行工作的过程中,显示出了极大的热情。他们以团队的形式做一切事务,决定所有问题。他们自己建立责任制,提出自己的预算,与客户和供应商签订合同,自己确定目标,自我评估,对没有预见到的问题能够随机应变。 ...阅读全文
外因型法的现代化是以外部力量为主导的法的现代化。这种外部力量主要包括来自其他国家、民族或社会,在它们单独或共同的影响下,导致一定社会受外部冲击,引起思想、政治、经济领域的变革,最终导致法律观念、制度和设施的革新,因而具有被动性、依附性和反复性的特点。外因型法的现代化是以政治、经济为中心的,是自上而下的,而不是生长于该社会本身的文化土壤里,因此,一旦它所依托的社会背景发生变化,就会激起广泛的民族主义情绪,打断 ...阅读全文
发展中国家的企业和发达国家的企业,在经营管理上,无论人、事、物的品质,都有显著的差距,每次新进人员在一个单位工作了一段时间,便多多少少感到失望。要解除这种失望,首先需在观念上端正起来,不要挑剔工作,为了充实自己的经验,任何低下的基层工作,都要吃苦耐劳去做,找工作做,不要放松自己,这样就不会为一时的低层工作或职位不高而失望灰心。 ...阅读全文