做了教授的朋友想
做了老板的朋友也在想:我努力打拼这么多年,虽然从经济上已经翻身了,可是别人看我的样子,总像是看一个暴发户!如果我当初有机会上大学,我也一样可以做名教授,为人师表。 ...阅读全文
行动从思想来,观念支配行为。根据美国企业管理协会调查表明,一个管理者,他的观念技能占人体所有技能的47% ,技术技能占18%,人文技能占35%。国外的管理专家认为,模式不是主要的,关键是要确立一个新的观念。只要有了观 ...阅读全文
目标管理除了包含制定、实施目标以外,还包括对目标达成情况所作的评价。此外,将员工引入目标的制定当中,决不是简单的让其参与制定便告了事,其真实目的是要激发他们的积极性。因为目标作为预期的成果,如果能以明确的方式来衡量工作业绩,人们就可以根据结果进行反省,从而明确下期和下个年度应该改善的问题所在。只有如此,目标才能真正有助于企业效能的提高,也有助于发掘员工的潜能和提高其工作能力。 ...阅读全文
以上的几种模式的共同特点是:升迁的选择与决定,似乎都采取由上而下的权威式做法。实际情形当然并非全然如此。上司通常会询问有希望晋升的人选,听听他对升职的看法。大部分的现代管理专家都对权威式的管理颇有微词,而赞成参与式的管理作风。但前提是晋升人选具有评估自己的能力。因而,在参与性选择的制度下,能力就意味着:有希望的晋升者须具备客观评估自己工作表现的能力。 ...阅读全文
竞争与合作不是互相割裂、绝对对立的,它是矛盾的统一体。竞争中有合作,合作中有竞争,竞争促进合作,合作刺激竞争。那么,合作竞争的基本要素是什么呢?回答这个问题是很困难的,因为每一个成功个案都与其独特的环境和特点有关。尽管如此,有三个基本要素常常见诸于成功的合作竞争伙伴关系之中,它们分别是利益、亲密关系和合作远景。 ...阅读全文
生活中我们每个人都有对手。这些对手可能是我们的同事、我们的朋友、我们的敌人,采用什么样的态度去对待对手,决定了一个人的成败。 ...阅读全文
每个人都有获得别人尊重的欲望。请人帮个忙的意义正在于此,因为其话外之音是你已认可对方是一个能人和善人。这样做的效果是:不仅可以使对方觉得自己重要,而且也可以由此为你赢得友谊和合作。有时这个“忙”可以是自己刻意想出来的,意在把自己放在弱者的位置上,以获得对方出于扶弱心理的善意支持。 ...阅读全文
2) 在学习型组织中,有五项修炼技能,这就是:系统思考、超越自我、改善心智模式、建立共同愿望和团队学习。其中系统思考是五项修炼的核心。企业能否真正成为“学习型组织”,并不仅仅看企业是否进行了五项修炼,关键是五项修炼是否能互相搭配,从而解决实际学习中所面临的问题。学习的关键不在于形式,而在于企业是否通过学习而增强了应变世界变化和自我发展的能力。 ...阅读全文
与原始社会生产资料公有制相适应,原始社会的社会组织经历原始群、母系氏族组织、父系氏族组织的发展。原始氏族组织是按血缘关系为基础自然形成的联盟,也是全体氏族成员进行民主管理的自治组织。氏族议事会是由氏族全体成员组成的,是最高的议事机关,一切重大的事情都由全体氏族成员平等地讨论决定,不存在专门管理社会的特殊权力机构。氏族首领是在社会生产和管理活动中产生出来的德高望重的长者,他们没有任何特权,与其他氏族成员一样 ...阅读全文
3、 草拟初步目标。草拟初步目标是指通过对问题原因全面地分析、归纳、比较和综合,拟定出一个初步的、暂时的目标方案,以便为可行性论证和确立最终目标服务。草拟初步目标有两个基本要求:一是准确性,只有初步目标准确、可行,才能保证最终的决策目标不致偏离航向;二是迅速性,时间就是金钱,时间就是效率,如果草拟初步目标果断、迅速,就能为制订科学的决策目标赢得宝贵的时间,从而获得最佳的经济效益。 ...阅读全文
社会的发展是法产生的社会根源。显然,在阶级社会,私有制和阶级的形成需要有表现为凌驾于社会之上的力量来调整新的社会关系,需要一种特殊公共权力来确定和维护社会成员的权利和义务。这种维护统治阶级根本利益的特殊社会规范,没有国家强制力做后盾是不行的。可见,法是为了维护和调整一定阶级关系的需要而产生的,它是阶级矛盾不可调和的产物和表现。 ...阅读全文
阶级的产生是法产生的阶级根源。原始社会母系氏族公社以前,人们的关系是平等、互助的关系,那时的习惯也是符合氏族公社全体成员利益的,人们能自觉遵守。后来到了父系氏族公社时期,随着公社制度的解体,私有制和阶级开始产生。私有制的发展促使私有者吸收更多的劳动者为其创造剩余产品,战俘不再被杀死而是作为奴隶保留下来,奴隶制开始萌芽了。随着个体劳动发展成为普遍现象,产生了个体家庭私有制和子女继承制,社会逐渐向两极分化:一些氏族部落 ...阅读全文
爸爸回答说:“那颗石头从你爷爷时代起,就一直‘生’在那儿,它的体积那么大,不知道要挖到什么时候,挖这块石头,不如走路小心一点,还可以训练你的反应能力。” ...阅读全文
出奇不意法也适用于现代市场竞争,今天成功的竞争者,无不运用“人无我有,人有我创,人赶我转”的方针,他们不会盲目追随,而是瞄准市场的潜在需求,另出奇兵,在别人没有看到和想到的空白区,以常人不在意的投资方向、生产方向、产品价格、销售渠道、推销措施,出奇制胜,迅速占领市场。实施出奇不意法可以从以下几方面入手:出奇的广告宣传;出奇的产品质量;出奇的服务方式;出奇的促销手段,等等。 ...阅读全文