鼓吹

       1965年，本田公司在日本国内204家机车厂商中脱颖而出，夺取了日本第一和世界第一的机车厂商称号。 ...阅读全文

       工作指派是基于授权的最初认识，向来最为领导们所强调。不过许多领导在进行工作指派时常常存在两方面的错误，其一，他们往往只是让下属获悉了工作性质和工作范围，而未能让下属明确他所要求的工作绩效；其二，他们有的时候把必须由自己份内完成的工作也指派给下属，例如，目标的确立、政策研究和拟定等。 ...阅读全文

       20世纪40 年代以来科学技术的突飞猛进，不仅引起人们的生产方式的巨大变革，也使得人们的思维方式有了突发性发展。现代科学思维方法就是在现代科技革命的沃土上破土而出的新型的思维方法。这类方法主要有以下几种。 ...阅读全文

       合理的饮食：患“痄腮”时，常因张嘴和咀嚼食物而使疼痛加重，因此，要给患儿吃富有营养、易消化的半流食或软饭，如稀粥、面片汤、蛋羹等。不要给患儿吃酸、辣、甜味及干硬的食品，因为这些食品易刺激腮腺使分泌增多，肿痛加重。要多给患儿喝温开水，这样有利于退热及毒素的排出。 ...阅读全文

       尽管搜集大量的资讯对于危机处理非常重要，但是由于危机情景总是千变万化，这就给搜集工作带来了很大的困难。那么寻找一种有效的搜寻模式就尤为重要，有计划的连续搜寻模式是较为可行的方法。其具体实践的方式可分为三种，第一，根据不同类型的危机，要求企业每位员工都必须向直属的上级报告，内容须涵盖自己的业务以及自己掌握到的与危机相关的情形。第二种做法是，分派不同层次级别的情报搜集小组，以分工的方式，分别搜集不同项目的 ...阅读全文

       工作中，我们经常感觉到困难重重：社会环境的变化，市场竞争的残酷，企业文化的冲突，人际关系的复杂，甚至是各种不幸和灾难的打击，可能已经让你觉得身心憔悴，万念俱灰，你因此认为人活着实在是太累，太难，甚至差一点点就放弃了与困难斗争的勇气。 ...阅读全文

       秦国的蹇叔却不以为然，他劝阻秦穆公说：“我们与郑国相隔千里之遥。长途奔袭，军队疲劳，力量衰竭，不等我们到达郑国，郑国人早已加强了防范，我们就很难取胜了。大王还是放弃进攻郑国的打算吧！”秦穆公自恃有杞子作内应，不但不听劝告，还让蹇叔的儿子也随军作战。蹇叔送他儿子时哭着说：“你们劳师远袭，郑国人一定会在殽（xiáo）山一带组织防御。那里曾经是周文王避风雨的地方，你们会有许多人死在那里呀！” ...阅读全文

       问题在于读书的人只是记下书中所说，没有经过实际体验，没有消化，没有自己的心得，于是便说它是理论的，就像看一篇小说，或是一出戏，其中的场景，使你想起自己的经验，例如离别，或是重逢，那种遭遇是你所经历过的，你便很容易地被感动，陪着剧中人掉眼泪，我们说这是共鸣；同样一本书，每个读的人感受不同，这就说明每个人因为经验不一样，其共鸣的程度便各有不同，如果是知性的内容，每个人的了解程度也不相同，接受程度因而 ...阅读全文

       每个人在前进中都可能有遇到倒退的时候。如果你不很快换挡，而仍然将自己处于到退挡中，那你将不会再前进。过去的就让它过去，抓住现在，不要沉溺于过去而不可自拔。 ...阅读全文

       但是，如果对工作感到生气和不满的话，这件工作就会变得冗长，你更有可能犯下许多错误。 ...阅读全文

       边沁还从功利的角度解释法律同道德的联系和区别，认为二者在本质、目的和内容上是一致的，所不同的只是形式和方法。 ...阅读全文

       行了大刀阔斧的改革，灌输顾客关怀文化，实施提升服务计划，终于引导麦当劳走出了低谷，重新稳定了其全球快餐业霸主的地位。 ...阅读全文

        这类组合与超越时空的组合有异曲同工之妙，同属于高层次、大难度的组合。例如，激光技术与医学结合，出现了激光手术刀、激光美容器；激光技术与音响设备结合，出现了激光音响，等等。 ...阅读全文

       类比法是将两个事物进行对比，从中找出两者的共同点，再利用这些共同点作为桥梁去构造创造性设想的方法，即用一种以已知推向未来的创造方法。它有两个基本原则，是异质同化和同质异化。所谓异质同化，是运用熟悉的方法和已有的知识提出新设想。所谓同质异化，是运用新方法来处理熟悉的知识，从而提出新的设想。类比有各种方式： ...阅读全文