做了教授的朋友想

       有两个人,他们是好朋友,他们一起长大,从小关系就很好。长大以后,一个进了大学,毕业后继续深造,出国了;另一个因为家境不好,没有能力继续上大学,就参加了工作。 ...阅读全文

看到同事开里也暗下决心要努力一辆比自己好的车

       行动从思想来,观念支配行为。根据美国企业管理协会调查表明,一个管理者,他的观念技能占人体所有技能的47% ,技术技能占18%,人文技能占35%。国外的管理专家认为,模式不是主要的,关键是要确立一个新的观念。只要有了观 ...阅读全文

正如李嘉诚自己公布的生意秘诀一样

       如何才能做好生意,这是许多人向李嘉诚请教的一个问题。对于这个问题,李嘉诚的回答总是同一句话:“行为低调”。所谓保持低调其实就是通常人们所说的处世谦卑,为人和善,与人无争。行为低调就是要以一种谦虚和合作的态度去与人打交道,谈生意也是一样。正如李嘉诚自己公布的生意秘诀一样:“最简单地讲,人要去寻找生意做比较难,生意跑来找你,你就容易做。一个人最要紧的是,要有做人的勤劳、虚心、节俭的美德。节省你自己,对人 ...阅读全文

以腾出更多的钱花在市场运作和其他策略性成本上

       创新需要创造力、清晰的思维。它需要思想者和行动者紧密地在一起工作。上级管理部门必须创造一种氛围——在其中,经理们可以有发展新思路的领域以及能运用这些新思路的资源。 ...阅读全文

当然所设的目标限于领导的目标和方针的范围之内

       目标管理除了包含制定、实施目标以外,还包括对目标达成情况所作的评价。此外,将员工引入目标的制定当中,决不是简单的让其参与制定便告了事,其真实目的是要激发他们的积极性。因为目标作为预期的成果,如果能以明确的方式来衡量工作业绩,人们就可以根据结果进行反省,从而明确下期和下个年度应该改善的问题所在。只有如此,目标才能真正有助于企业效能的提高,也有助于发掘员工的潜能和提高其工作能力。 ...阅读全文

甚至被公告为模范员工

       以上的几种模式的共同特点是:升迁的选择与决定,似乎都采取由上而下的权威式做法。实际情形当然并非全然如此。上司通常会询问有希望晋升的人选,听听他对升职的看法。大部分的现代管理专家都对权威式的管理颇有微词,而赞成参与式的管理作风。但前提是晋升人选具有评估自己的能力。因而,在参与性选择的制度下,能力就意味着:有希望的晋升者须具备客观评估自己工作表现的能力。 ...阅读全文

心 要比别人更成功

       要树立竞争观念,就是要树立有竞争就有风险、创新和机会的观念,就是要树立敢于竞争、善于竞争的观念,就是要树立增强竞争实力、积极参与竞争的观念。 ...阅读全文

最有效最直接的方法

        创新的开展,当然不是一般的开会。会议沟通法作为创新经常运用的方法,有其固有的特点和规程。会议沟通法的其中一种是头脑风暴法(又名智力激励法)。 ...阅读全文

都能得到比以前更满意的结果

       竞争与合作不是互相割裂、绝对对立的,它是矛盾的统一体。竞争中有合作,合作中有竞争,竞争促进合作,合作刺激竞争。那么,合作竞争的基本要素是什么呢?回答这个问题是很困难的,因为每一个成功个案都与其独特的环境和特点有关。尽管如此,有三个基本要素常常见诸于成功的合作竞争伙伴关系之中,它们分别是利益、亲密关系和合作远景。 ...阅读全文

上司主要在考察张先生和李先生

       生活中我们每个人都有对手。这些对手可能是我们的同事、我们的朋友、我们的敌人,采用什么样的态度去对待对手,决定了一个人的成败。 ...阅读全文

不仅可以使对方觉得自己重要

       每个人都有获得别人尊重的欲望。请人帮个忙的意义正在于此,因为其话外之音是你已认可对方是一个能人和善人。这样做的效果是:不仅可以使对方觉得自己重要,而且也可以由此为你赢得友谊和合作。有时这个“忙”可以是自己刻意想出来的,意在把自己放在弱者的位置上,以获得对方出于扶弱心理的善意支持。 ...阅读全文

员工就不清楚哪一种知识是至关重要的

       2) 在学习型组织中,有五项修炼技能,这就是:系统思考、超越自我、改善心智模式、建立共同愿望和团队学习。其中系统思考是五项修炼的核心。企业能否真正成为“学习型组织”,并不仅仅看企业是否进行了五项修炼,关键是五项修炼是否能互相搭配,从而解决实际学习中所面临的问题。学习的关键不在于形式,而在于企业是否通过学习而增强了应变世界变化和自我发展的能力。 ...阅读全文

没有选择就没有决策

        法是“被奉为法律的统治阶级的意志”。统治阶级意志本身并不是法,只有通过国家机关把统治阶级意志上升为国家意志,上升为国家机关制定的法律、法规,才变成法,才具有法的效力。 ...阅读全文

并呼吸高质量的空气

       在英美法系国家,英国于12世纪左右便形成通行全国的普通法,其内容大都由法院所作的判决编集而成。判例在传统上是英国法的主要形式。在其他英联邦国家以及美国,由于历史上深受英国法传统的影响,也都把判例作为法的重要形式。在大陆法系国家,由于立法、司法严格分开,判例只是适用法律的结果,不作为法律本身,不具法的约束力。 ...阅读全文

台湾的王永庆可以算一个人物

       在英美法系国家,其主要法律形式是判例法,但也有制定法,例如英国很早就由英王发布过一些具有实体法或程序法内容的敕令。20世纪以来,制定法在英国法制体系中的比重 不断增大,针对特定事项制定相关法规已成为议会的主要职能之一。在某些领域,如刑事案件的审判,由于罪行法定思想的影响,既定判例开始受到越来越多的限制。但英国的制定法有其特点,即不论民事、刑事的实体法和程序法,都没有统一的法典。 ...阅读全文

情况是在不断变化的

       来自面上的信息经筛选加工后,在现行的决策中未被选用的信息,可暂时储存起来,建立个人信息库。这样在今后的决策中便于查找、利用。 ...阅读全文

或在工作上给你甜头

       在职场上,同事之间存在竞争的利害关系。追求工作成绩和报酬,希望赢得上司的好感,获得升迁,以及其他种种利害冲突,使得同事之间不可避免地存在着一种紧张的竞争关系。而这种竞争往往又不是一种单纯的真刀真枪的实力的较量,而是掺杂了个人感情、好恶、与上司的关系等十分复杂的因素。实际上,这也是一种“运动会”,表面上大家同心同德,平平安安,和和气气,内心却可能各打各的算盘。例如,两位经理大斗法,你是中间人物,应该如何应付呢?最 ...阅读全文