承受权力的下属负有相应的连带责任
创设责任。 ...阅读全文
把你那因升迁而引起的过度兴奋压平才好
美国汽车大王福特曾说：“一个人如果自以为已经有了许多成就而止步不前，那么他的失败就在眼前了。许多人一开始奋斗得十分起劲，但前途稍露光明后便自鸣得意起来，于是失败立刻接踵而来。” ...阅读全文
没有解决不了的难题
科学管理的创始人泰罗指出：规模较大的企业不能只依据职能原则来组织和管理，还必须应用例外原则。在《工厂管理》一文中，他对此进行了详细的阐释，他说：“所谓的‘处理例外事件的原则’已经越来越多地应用到管理上来了，……在这项原则下，经理只接受那些经过压缩、总结了的，而且总是属于对照性的报告，但这些报告要包括管理上的一切要素在内。即使是总结性的资料，在送给经理之前，也要先经助手仔细看过，把一切同过去的平均数或规定标准不相符合的 ...阅读全文
在工作中是不难成“才”的
素质教育无疑应侧重于精神层面。因为它所要矫正的，首先应是那些自私自利的自我中心倾向，和玩世不恭的犬儒主义潮流；它所要培养的，首先应是正直、诚实、勤奋、仁爱的精神品格。一个受教育者，只要摆脱了那些倾向潮流，具备了这些精神品格，无论具有其它什么观点和兴趣爱好，无论在某些方面的才能是高是低是强是弱，也就已经具备了成为一个自己能够健康生活、又有益于社会健康发展的公民的基本素质。一句话，这应该成为素质教育的起码要求。 ...阅读全文
做小事在他看来显然降低了自己的“身份”
“这是我的错”，这句话其实并不难，关键看你怎样去说。公司里新招了一批职员，老板抽时间与大家见个面。“黄晔（hua) ”。 ...阅读全文
别跟上司尤其是顶头上司怄气
“四要”：一要因人制宜，量力而行，活动项目不宜求多、翻新，体验到健身 的效果就行；二要循序渐进，开始时活动量要小些，以稍觉疲劳为度，坚持一段 时间之后而不感到疲劳时，再逐渐增加活动量；三要持之以恒，从参与中养成 锻炼的习惯并产生兴趣，从兴趣的产生中获得发自内心的欢乐；四要注意安 全，讲究卫生，锻炼之前要做准备活动，锻炼时注意场地环境的安全，懂得一些 体育卫生常识。 ...阅读全文
作为一名热门专业毕业的研究生
没有销售就没有生存。总经理问我是否愿意做销售。我自觉对于社会这所大学，还处在幼稚园阶段，而做一线销售最能锻炼社会能力，于是就痛快地答应了。但事后也有虚荣心理作祟，惟恐过去的同学、朋友尤其是导师知道，自我安抚式地给自己销售的产品定义了许多附加值，比如，产品科技含量高、销售对象是医学专家教授等等…… ...阅读全文
女儿从不强求我买她喜欢的东西
用你的爱心去捕捉每个合适的时机，给孩子个快乐的、轻松的、游戏的、学习的而又难忘的童年。 ...阅读全文
奎科公司重新成为行业的领导者
依据新的经济发展趋势，奎科燕麦公司希望对传统的谷物食品业务的处理方式进行改进。因此，以公司总裁约翰布吕尔为首组建了一支领导团队，全盘负责推行涉及公司所有级别人员的授权计划。在这个新方法中，水平的、以过程为导向的组织结构将与公司原先垂直导向、按职能划分组织的旧结构并存。 ...阅读全文
看一下英国的一家宠物食品公司是怎么做的吧
实现了对第一层级的跨越之后，员工们逐渐认识到了合作的重要性，一般都对公司准备出台的改进措施持合作态度。与此同时，团队也有了明确的、可衡量的团队目标。员工都知道谁是他们的顾客，不管是内部的还是外部的。对于组织来说，此时他们看上去更像一个团队，为完成工作而互相帮助。 ...阅读全文