但是他会因为你的坦率和诚意而乐于听你的建议

       反映情况要忠实,要正确报告事实的真相,这是相当关键的,这不仅有利于领导做出正确的决断,也直接影响到领导本人的威信。有许多部门上下级,同级之间发生纠纷,就是因为某些人向上级报告失实而造成的。美国一位广告大王布鲁贝克在谈起他年轻时的一件轶事时说,一次他所在公司的经理问他,印刷厂把纸送来没有?他回答送过来了,共有五千令,经理问:“你数了吗?”他说:“没有,是看到单上这样写的。”经理冷冷地说:“你不能在此 ...阅读全文

千万不要得意忘形

       但是,高层主管应该让自己背黑锅的机会少一些。因为高层主管是决定公司方向的掌舵者,领导着非常多的人,大权在握。如果高层主管经常为董事长背黑锅,那么在下属的心中,就会觉得这位领导经常犯错,这样他的形象、魄力和领导力都会大打折扣。不论是中层主管还是高层主管,在不得不背黑锅时,都可以推脱责任让自己的下级承担,也就是让第三者做“替罪羊”,那么最好找你所信任的人,然后对他加以重用。短期而言,背黑锅是职场生涯的阻力。但长期来讲 ...阅读全文

优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作

        一会儿功夫,李四便从集市上回来向老板汇报:“今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。” ...阅读全文

我国古代谋略家孙武说

       “知己知彼法”的一方面是了解自己。把自己了解清楚了,把自己的长处和短处进行分析,这样可以在工作和学习中改进自己的不足。“知己知彼法”的另一方面是认识竞争对手。把对手了解清楚了,把对手的优势和劣势进行剖析,并且还要把对手的优势和劣势同自己的长处和短处做一个比较,这样就可以扬长避短、避实击虚,战胜竞争对手。 ...阅读全文

全陪应提醒旅游者带好自己的物品和证件

       熟悉接待计划。上团前,全陪要认真查阅接待计划及相关资料,了解旅游团(者)的全面情况,注意掌握其重点和特点,同时做好物质准备。接团的前一天,全陪应同接待社取得联系,互通情况,妥善安排好有关事宜。 ...阅读全文

自然灾害所导致的危机

       即使采取积极有效的措施处理危机,组织形象仍然有可能受到比较大的影响。而且,这些不利影响还可能在今后一个相当长的时期内一再表现出来。因此,在危机处理结束后,还要采取一定措施,重建组织和自身良好形象,只有这样才能转危为安。具体的工作内容有:树立重建良好形象的强烈意识;确立重建良好形象的明确目标;采取建立良好形象的有效措施。通过这三个阶段的危机处理工作,受危机损害的组织是可以恢复的,进而还会发展得更好。只要按上述三个阶 ...阅读全文

产品质量的检验和控制等

       3、精心设计、拟定方案。在充分调查研究、全面掌握情况后,就可以精心设计、拟定方案了。精心设计的主要要求:一是对方案结果的正确估计;二是对实施细节的明确规定。因为没有对方案结果的正确估计,方案的好坏优劣就无从辨别,这样也就失去了被选择的价值标准。而没有对实施细节的明确规定,再好的方案也不知道如何去实现,从而也无法作出选择。为了保证决策的质量,在拟定方案时应当注意两点:一是方案的详尽性,即所拟定的方案应当把所有通向目 ...阅读全文

看到同事开里也暗下决心要努力一辆比自己好的车

       3、尽可能多地参与竞技运动等娱乐活动,在过程中争取胜利,但是,对输赢结果不可太在意。 ...阅读全文

包了一个五星级宾馆的几个房间

       刚毕业在广告公司工作,被派去做一个调研项目。公司很有实力,包了一个五星级宾馆的几个房间,轮流值班做调查,讨论、记录、总结。有时,会请几个专家为我们指导。当然也会有玩乐。我们三个新人跟着三个老员工,还有一帮在校的大学生,充实、新鲜又快乐。每天在欢声笑语中发挥着集体智慧。然而项目结束后,我们就被分在不同的业务部门里,开始做我不喜欢的广告业务,直至离开那家颇有人情味儿的公司。 ...阅读全文

形成一个目标体系

       一般情况下,为了慎重起见,针对一个目标最好能设计几个方案。再通过集体商讨或是问卷调查等方式来选择最佳方案入围,这样有利于提升计划成功的可能性。 ...阅读全文

创造了历史上一段又一段的奇迹神话

       美国南北战争的英雄格兰特将军在新奥尔良不幸从马上跌了下来,受了重伤,就在这时候他接到命令,要求他去指挥查塔努加的战役。当时,南方军已经将联邦军围得严严实实,投降看来几成定局,仿佛只是一个时间早晚的问题。一到晚上,四周群山上到处是敌军燃起的篝火,在漆黑的夜空里如同满天的星星。而对格兰特来说,所有的补给与供应线都已经被完全切断了。忍着巨大的疼痛,格兰特断然下令,挥师前往新的作战场地。 ...阅读全文

美国学者亨利 艾伯斯认为

        沿着这种规范逻辑的思路,那些可接受的命题本身就可以称做是道义逻辑的真理,尽管称它们为逻辑真理还让人感到有些犹豫。原因是,当我们说到存在或者不存在诸如此类的规范的时候,这似乎是一个超越于逻辑判定的事情。但是我们从行动逻辑和规范逻辑的角度来探索道义逻辑,是我们涉及这个论题的一个新思路。 ...阅读全文

并咨询该公司的产品是否也有相关的优惠活动

       刘涛是公司的销售主管,一次,老板出差前信任地拉着他的手说:“一切全交给你了!我最信赖你!” ...阅读全文

每一篇发表在报纸上的报道是一次机会

       幸远之神会光顾世界上的每一个人。但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时,她就会从大门里走进来,然后从窗子里飞出去。 ...阅读全文