八段锦流行于民间有数百年的历史
八段锦是由古代导引术总结而成的,它流行于民间,深受人们喜爱,强身益寿,祛病除疾效果甚好,有如展现给人们一幅绚丽多彩的锦段,故称为“锦”。 ...阅读全文
八段锦是由古代导引术总结而成的,它流行于民间,深受人们喜爱,强身益寿,祛病除疾效果甚好,有如展现给人们一幅绚丽多彩的锦段,故称为“锦”。 ...阅读全文
“不”是个十分强有力的字眼,所以在与对方谈判说“不”时要讲究一定的技巧和艺术,不能简单地一口拒绝对方,斩钉截铁地对别人说“不”,那会激起对方的反感与不满。对没有把握、多疑或恐惧的人而言,用拒绝来解决一切,或许不会遭受什么损失,却难免错失良机。 ...阅读全文
茶树源于我国,所以中国人最懂得饮茶的真趣,也最讲究饮茶的艺术。记得三十年代时,林语堂先生在《我的祖国和人民》一书中曾谈到:“中国人最爱品茶,在家中喝茶,上茶馆也是喝茶;开会时喝茶,打架讲理也要喝茶;早饭前喝茶,午饭后也要喝茶。有清茶一壶,便可随遇而安。”这段描述生动地反映了我国人民嗜茶之盛况。饮茶已成了我们中华民族的国饮,从饮茶习俗中可以看出我国的文化艺术和民族特性。 ...阅读全文
这并不是否定个人愿望之意,问题在于,你是否真的从心底想要达成愿望,而不是漫无天际的幻想。也就是说,当残酷的现实遭遇到麻烦和危机时,你的愿望是否会因此就烟消云散了。 ...阅读全文
谈判伊始,美国首席代表便拿着各种技术数据、谈判项目、开销费用等一大堆材料,滔滔不绝地发表本公司的意见。而日本公司代表则一言不发,仔细听并埋头记着。当美方讲了几个小时之后,征询日本公司代表的意见时,日本公司代表此刻显得迷迷惘惘,混沌无知,反反复复地说:“我们不明白”,“我们还没做好准备”,“我们事先也未搞技术数据”,“请给我们一些时间回去准备一下”。 ...阅读全文
5、参加一些本地的合唱团,利用休息日的时间,参加一些大型的集会。体会一下大型演唱会的独特感受。 ...阅读全文
要是他没有学会靠自控力改变自己的坏习惯,那恐怕就无法成为叱咤风云、率领没有受过训练的民兵战胜乔治王军队的人物了,恐怕他也不会成为美国第一任总统了。 ...阅读全文
比如,某厂计划生产一种新产品,由于缺乏试销,决策人员凭经验分析,新产品投放市场后,销售量估计会出现畅销、一般、较低三种状况。为此,现提出四个方案供选择:第一方案,新建生产线生产新产品;第二方案,扩建原生产线生产新产品;第三方案,改建原生产线生产新产品;第四方案,对原生产线作技术改造以适应新产品的生产。 ...阅读全文
原一平先生曾为矮小的身材而懊恼不已,后来他想通了,身材矮小是天生的,根本改变不了,克服矮小最好的办法,就是坦然接纳,让它自然地显现出来,然后把矮小的缺点改造成优点。 ...阅读全文
伟大人物最明显的标志,就是他坚强的意志,不管环境变化到什么地步,他的初衷与希望仍不会有丝毫的改变,而终于克服困难,以达到期望的目的。 ...阅读全文
所谓的企业战略是指为了谋求企业的生存和发展,对涉及企业全局的、长远的、带有根本性的问题进行的计划和谋略。无疑,在企业运营过程中,战略问题不是一般性的问题,它是关系到企业生存和发展的重大问题。因为,我们所处的环境已今非昔比,面对高速运转的经济,领导者需要对战略实施更有效的管理,这将决定着企业经营的成败。 ...阅读全文
可乐中怎么会有针头呢?看了下述这个案例后也许你就会有所理解了。众所周知,百事可乐与可口可乐几度争抢霸主地位。但在激烈竞争过程中,一次突发事件险些使百事可乐陷入被挤出市场的危机,这就是“针头事件”。 ...阅读全文
在当代中国,社会主义民主政治建设应当首先培养社会主体的公民意识。公民意识与市民意识是紧密联系而又相互区别的两个概念。前者主要是指社会主体作为现代国家的主权者之成员所应当具有的现代国家观念、政治观念。后者是相对独立于政治国家的权力守护意识和身份自治意识。市民意识以公民意识为基础。公民意识的核心是“主权在民”或“人民主权”的观念,其基础是“纳税人意识”。纳税人意识是公民政治权利意识觉醒的基础,是衡量公民是否具有主 ...阅读全文
这里所讲的控制失效,主要针对战略控制失效。通常引发战略失控的原因有:一是企业盲目追求某些武断而刻板的目标;二是企业战略控制体系失衡,无法在企业文化、激励系统和行为规范三者之间达成平衡。 ...阅读全文
一体化战略分为垂直(纵向)一体化和水平(横向)一体化。前者是将生产与原材料供应或生产与销售结合在一起的战略形式;后者是将同类企业兼并的一种形式;纵向一体化根据其一体化的方向可分为前向一体化——将企业经营范围扩展到产品销售和后向一体化——将企业经营范围扩展到原材料供应两种形式。 ...阅读全文
面对困境,领导者们不必迷茫,因为在如今,没有解决不了的难题。我们所应该做的就是想方设法寻找一种切实有效的方法去攻克难题,走出悲观失望的情绪。在焦虑的过程中,我们常常忽略了可以被利用起来的经典,对那些真正有益于问题解决的模式不予理睬。在幼年时期,我们遇到难题,往往理所当然地去找师长。那么,管理中的难题,也不要忘了大师们的智慧。 ...阅读全文