口干舌燥

       成熟是让人在面临人生的苦难时，能够脱胎换骨的境界，不管是在情感、心灵或精神上的超脱与升华，这并不是每个人都能攀越的，有的人反而会因此而堕落、沉沦。 ...阅读全文

        所以，上司对你不满意，可以行使权力炒你的鱿鱼。你对上司不感冒，当然也能炒他，但你为此付出的代价或许要大得多。如果你的能力确实超过上司，有必要装装糊涂。上司多半是有疑心病的：在他们漫长的职业生涯中，难免有一些人会背叛他，或是得了他的好处却不知报答，久而久之，他们对别人都不太敢推心置腹。这种人觉得属下就应该永远比自己差一截，这样他们才会有成就感。因此，他们只会提拔能力比自己低的属下。一旦发现属下的能 ...阅读全文

       本杰明富兰克林运用这项原则，将一个刻薄的敌人变成知心好友。他年轻时，倾其所有办了一家小印刷厂。为了获得为议会印文件的工作，他想尽办法要进入费城州议会当文书办事员。可是却面临着来自议会的巨大阻力：议会中最有钱又最能干的议员之一却非常讨厌富兰克林，甚至公开责骂他。怎样讨对方喜欢呢？富兰克林想了许多办法，结果都一一否定了，最后他决定去请敌人帮自己一个小忙。他打算利用对方的虚荣心，让他觉得自己获得了尊重。富 ...阅读全文

       在自然旅游资源方面，日本有山有水，海岸线曲折，四季分明，形成许多自然景观，使之成为自然旅游资源丰富的国家。为了保护丰富的自然景观，日本制定了自然公园法和海中公园法。根据自然公园法，设有国立公园28所，国定公园54所，都道府县立自然公园300所。又根据海中公园法，在国立或国定公园内设有海中公园130所，供旅游者观赏在日本周边海域中生活的热带鱼、珊瑚、海藻等各种海洋生物。 日本著名的国立、国定公园有 ...阅读全文

       其一，转折作用。这种转折作用对于具体人而言，有两种意思。一是在无意识中偶然遇到机会，触发了人自身潜在的才能因素，使其得以大展才华，踏上成功之路。其二，导致重大发明与发现。有许多发明与发现往往就是随偶然的机遇应运而生的。 ...阅读全文

       问题在于读书的人只是记下书中所说，没有经过实际体验，没有消化，没有自己的心得，于是便说它是理论的，就像看一篇小说，或是一出戏，其中的场景，使你想起自己的经验，例如离别，或是重逢，那种遭遇是你所经历过的，你便很容易地被感动，陪着剧中人掉眼泪，我们说这是共鸣；同样一本书，每个读的人感受不同，这就说明每个人因为经验不一样，其共鸣的程度便各有不同，如果是知性的内容，每个人的了解程度也不相同，接受程度因而 ...阅读全文

       高明的领导者做决策从来不靠“直觉”，他总是强调必须用事实来检验看法。他反对一开始就先下结论，然后再去寻找事实来支持这个结论。他懂得正确的决策必须建立在各种不同意见充分讨论的基础之上。 ...阅读全文

       舞蹈是一种兼有体育和艺术之美的活动，正因为此，从事这种活动，强身健体的效果更为明显，因为它是在身心放松、心情愉快的情景中完成的。在平常生活中，健康的舞蹈，对于人的身心健康的确是一种很有益的活动。所以，舞蹈是完全可以作为一种健身活动来看待的。 ...阅读全文

       如果员工假装什么都懂，一切事都不想问，上司会觉得“这个人恐怕不会是真懂”而感到担心，也会对你是否会在重大问题上自作主张而产生担忧。在工作上，作重大问题的决策时，你不妨问问上司，“关于某 ...阅读全文

       美国的海曼曾是一位卖不出画的画家。当他画素描时，经常为寻找橡皮而苦恼。因为贫穷，所以买一块橡皮也不能随随便便。橡皮虽小， ...阅读全文

       “我现在缺两样东西，资本和人才，什么人才都缺，党政人才、经济管理人才，高素质的市民，有了高档次的人才才会有好的战略策划，才能更好地依法行政。”重庆市副市长、西部开发领导小组副组长赵公卿说。 ...阅读全文

       越俎代庖地给孩子们创造一个优越的环境，好让他们不必艰苦奋斗而坐享其成，这种做法实际上只会带给他们灾难。优越的开端很可能是一种倒退，年轻人更需要的是来自内在的原动力。他们天生就是学习者、模仿者、效法者，他们很容易变成仿制品。当你不提供拐杖时，他们就会无法独立行走了。只要你同意，他们会一直依靠你。 ...阅读全文