为尊者讳

       亚伯拉罕林肯曾说过一个非常动人的故事。有个铁匠把一根长长的铁条插进炭火中烧得通红，然后放在铁砧上敲打，希望把它打成一把锋利的剑。但打成之后，他觉得很不满意，又把剑送进炭火中烧得透红，取出后再打扁一点，希望它能作种花的工具，但结果亦不如他意。就这样，他反复把铁条打造各种工具，却全都失败。最后，他从炭火中拿出火红的铁条，茫茫然不知如何处理。在无计可施的情形下，他把铁条插入水桶中，在一阵嘶嘶声响后说：“唉 ...阅读全文

       几个月过后，女士又回来找医生，说一切都进行得很好。医生说：“行了，现在你们可以办理离婚了！” ...阅读全文

       然而，就是这么一个拥有数十亿美元资产的超级富翁，做人并不张扬，个人生活也节俭到了令人难以置信的程度。在家中，他每天坚持做毛巾操，所用的那条毛巾竟用了二十多年，直到实在无法使用为止。家里用的肥皂，即使剩下一小片也不会丢掉，而是将其粘附在大肥皂上，力求用尽其剩余价值。王永庆的这种作风在公司里也同样保持着。他一般在公司里吃午餐，吃的和一般部门主管一样的盒饭，边吃边听汇报，检查工作。招待客人不是到豪华大饭店里去大 ...阅读全文

       甚至同一本书，几年后重读，了解程度又深了些，可以证明几年后的经验，使你共鸣的程度发生改变。所以，读一本书，必须配合自己内在的“懂”才是有用的，互相印证启发，它便不再是纯理论。如果你完全没有经验，看了书也不懂，勉强背记下来，那就真正是理论的，经验仍然是作者的经验，不能成为你的经验，对你的经验没有帮助，你便永远是理论的，也就难怪人家看不起你只是理论的了！ ...阅读全文

       只有有效的人际沟通才能做到对人才的全面理解和把握。“沟通”这一术语就如同“组织（或称机构）”这一术语一样，是一种很难定义的术语。我们不妨这样看待这个术语，即“沟通”是指人与人之间传递和接收具有某种意义的符号化的信息过程。因此，沟通必然是人与人之间的信息交换和相互理解。所以，人际沟通的有效管理方法是信息的传递和人际之间友好关系的建立。 ...阅读全文

       2、分析原因，探清症结。发现问题、提出问题以后，还不能立即确定出决策目标，因为差距只显示出一个现象，还必须进一步调查分析产生差距的根源。犹如医生为了治病首先需要做出病情诊断一样。对于复杂的决策问题，其原因也就比较复杂，需要周密地进行调查、预测和分析。造成复杂问题的原因有很多，有直接原因、间接原因和根本原因的区别。如果决策者对存在的问题不加分析，不弄清来龙去脉，就不可能探清问题的症结所在，也无法确定决 ...阅读全文

       “如果通过这条路直接穿越过去，有没有可能？”拿破仑问他的工程师们。这些工程师曾被派去探寻能够穿过险峻的阿尔卑斯山圣伯纳山口的路。“可能行的，”他们吞吞吐吐地回答道，“还是存在着一定的可能性的。”“那就前进吧。”身材不高的拿破仑坚定的说道，丝毫没有把工程师们刚才回答里的弦外之音听进去：穿越那山口肯定是极其困难的。 ...阅读全文

       每个企业最严重的问题都是人的问题，员工是企业最重要最富有创造力的资产，下属员工的贡献维系着企业的成败。每一名下属员工都希望自己的意见、想法被上司重视，都希望自己的能力得到上司的认可。 ...阅读全文

       前面讲的是怎样委婉地拒绝别人，现在讲的是怎样对付拒绝，这有点像自相矛盾的寓言故事，但它对我们办事成功确有帮助。 ...阅读全文

       果然，一周之后，他被升为公关部经理。从个人感情上讲，每个上司都喜欢有一个为自己工作上“拾遗补缺”的下属。如果你能够与上司结为知己，在适当的时候，为上司填补一些工作上的漏洞，维护上司的威信，相信一定能对你的事业及前程大有好处。金无足赤，人无完人，上司也是如此，工作千头万绪，用人管人千难万难，疏忽和漏洞在所难免。这时候，作为下属就应该挺身而出，帮助上司更改差错，往自己身上揽些责任！无论哪个上 ...阅读全文

       一个人为了维护自己的面子和自尊，或担心缺点和错误被人看穿影响自己的成功和发展，常常会有意无意地以种种方式拒绝或逃避批评，很少有人会真正地把批评看作是针对自己的行为而不是人格。即使是“忠 言”，听起来也 逆耳”。 ...阅读全文

       弃过桥，于是拼命地抓紧手上的铁索，慢慢地转过身去。然而，就在此时，他一脚踩空从铁索桥上跌了下去，随着一声惨叫，这位健全的年轻人便一命呜呼了。 ...阅读全文

        安徒生的这个童话故事，之所以深受广大有志青年的青睐，是因为没有哪只“丑小鸭”不希望自己变成“白天鹅”。许多逆境中挣扎的奋斗者皆以“丑小鸭”自居，以遥远的“天鹅之梦”来敷衍自己在一次次失败中留下的伤口。然而，不是所有的丑小鸭都能变成白天鹅，我们不该忽略故事中那句极为重要的话“：只要你是一只天鹅的种子，就算你生在养鸭场里也没有什么关系。”我们更不该忽视“丑小鸭”成长过程中的一次次抉择。如果它一直 ...阅读全文

       三个星期之后，日本人偷袭美国海军基地珍珠港的事件发生了。不久，日本兵大摇大摆地走在马尼拉街头。有一天，5个日本兵在大街上勒令胡爱和其它4个年轻的菲律宾妇女停步，明确表示了他们的邪恶企图。这时，胡爱这个只有5英尺高，100磅体重的弱女子勇敢地举起了手中的阳伞，狠揍那个个头最大的日本兵。这些日本兵竟对她无可奈何，只妇把她放走了。 ...阅读全文