时机

       根据这种心理，我们为何不能考虑一下在适当的时机，提高我们的价格呢？提高价格就意味着丢掉市场吗？否，其结果根本无法用常理来推断，也许会增加市场，从而增加利润，这种可能性小吗？一点都不，实事和原则证明这种事是很正常的。 ...阅读全文

       天时，说得通俗一点，就是“老天赐给的时机”。因此，对“天”内涵理解的广度和深度，直接影响着我们对“时机”的成功把握。如今“，随波逐流”已经成为没有主见的代名词，而“中流砥柱”则成了坚强支柱的象征。殊不知，当波涛汹涌的洪流已成为东去之必然，随着潮流走便是最好的选择，这就是“顺应天道”之理“。 ...阅读全文

       你一生中能获得特殊机会的可能性还不到百万分之一；然而，机会却常常出现在你面前，你可以把握住机会，将它变为有利的条件。而你所需要做的事情只有一件：行动起来。 ...阅读全文

        不要只因为你的家人或者朋友希望你做什么，你就勉强从事某一行业，除非你喜欢。 ...阅读全文

       另一种人，遭受失败的打击，能够极快地审时度势，调整自身，在时机与实力兼备的情况下再度出击，卷土重来。这一种人堪称智勇双全，成功常常莅临在他们头上。 ...阅读全文

       家长们常常为自己不能很好地处理好孩子的事情而吃后悔药，埋怨自己，说什么“是我把事情搞糟了……为什么我不说……”家长们主动检讨，希望有机会做些弥补。其实这大可不必，和孩子的交往无止境，有的是机会。例如，隔一小时、一天或一周后，你完 ...阅读全文

       监止子见时机已经成熟，又假作欲把玉石退还给卖主。那汉子当然不依，他一面紧紧地扯住监止子的衣服，一面带着央求的语气说：“不管怎么说，玉石是在你的手中摔落的，你不能撒手不管。” ...阅读全文

       时机和方法，不要在有第三者甚至很多人在场时进行，否则会伤害人家的面子和自尊心，而且很可能招致反感。也就是说，再好的忠告和忠言，都要先充分考虑对方的立场。 ...阅读全文

       空白也能观照自己，此时是勾勒出自己内在世界的最佳时机，这时候若能分享生命的体悟，内在与生命对应观照的力量也会增强，这时候就能“读”自己的心，去体会“空”的感觉，因为，空白也是一切创造的根源。 ...阅读全文

       个人的发展不但要看个人能力，也要看时机，也就是老话说的天时、地利以及人和。虽说人和万事兴，可是 ...阅读全文

       借势不是一件容易的事，需要设法找准对象，找准时机。借助外力还要有勇气，勇气在于首先把自己的架子放下来。同时，借助外力要讲究现实性和将来的可能性，勿舍近求远，因为远水不解近渴。首先要保全自己，讲究权宜之计，未喝到远水而拒喝近水，活活把自己渴死，不足为取，天下也不应有这样的傻瓜。 ...阅读全文

       严嵩是极有心计的人，不露一点锋芒，耐心地等待时机，对夏言仍是俯首贴耳，只是暗中在寻找、制造机会，以将夏言一下子打倒。时机未成熟他是不会露出狐狸尾巴的。嘉靖皇帝迷信道教。有一次他下令制作了五顶香叶冠，分赐几位宠臣。夏言一向反对嘉靖帝的迷信活动，不肯接受。而严嵩却趁皇帝召见时把香叶冠戴上，外边还郑重地罩上轻纱。皇帝对严嵩的忠心大加赞赏，对夏言则很不满。而且夏言撰写的青词也让皇帝不满意，而严嵩却恰恰写得一手好青 ...阅读全文

       二是抓准表扬时机。表扬的时机一般应该以及时为佳，适当的表扬是优秀管理者明智的选择。管理者要有随时发现优秀的人才和优良的行为的眼光，对这些人和行为立即进行表扬，这样往往能够起到最大的强化作用，使被表扬者能够趁热打铁、再接再厉做出更大的贡献，同时也等于向员工树立了现实的模范。 ...阅读全文

       八是善择时机。机会对决断来说十分重要。机不可失，时不再来。管理者的聪明不仅在于懂得灵活处理问题的重要，而且在于按照具体情况，善于及时地对问题及时处理。要学会善择时机的聪明是不容易的，它需要管理者平时勤于考察和思索。管理者可以通过持重待机来训练选择时机的能力。要决断某个问题时，就要认真研究这个问题的各个要素，在诸多要素中把握主要矛盾，再在影响主要矛盾的各个方面里找出并抓住矛盾的主要方面。在掌握了这些情况以 ...阅读全文

        法则三：要用事实说话，用数据、百分比说话。同时要注意留有余地。你的特长的素质要让招聘者在面试阶段全部发现才好。 ...阅读全文

        推销的口才要风趣，要具有诱惑性，一些摊头小贩深谙此道，如“：站一站，看一看，原价十块六，现价四块三，一次性削价处理，不买后悔八年。” ...阅读全文

       4）培养掌握柔性技术的人才。柔性管理是一种智能性生产经营方式，对工人和管理人员的素质要求较高。工人在生产线上不仅要掌握同时在几个方位进行操作的本领，而且要掌握在同一条生产线上同时生产多种产品的技能。管理人员也要掌握柔性管理技术目前 ，我国企业人员素质参差不齐，很多企业还未把柔性技术摆在重要位置上。因此，我们必须加快培养柔性管理人才。 ...阅读全文

       美国前总统尼克松口才素养就十分优秀。1952年，尼克松被提名为艾森豪威尔的副总统候选人。但是在竞选期间，有家报纸突然报道尼克松曾收受贿赂，舆论顿时一片哗然，共和党、民主党的管理者都一致不看好尼克松，就连艾森豪威尔也打算抛弃这一名声不好的伙伴。在这个时候，尼克松夫妇以及两个女儿和一只身上有黑白斑点的小狗坐在书房里的画面出现在电视屏幕上，在这样一个十分轻松的氛围中开始向公众演说。他说他一生中只接受过一次馈赠，那就是别人 ...阅读全文

       农夫绞尽脑汁想救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着，老农毫无办法。最后，这位农夫决定放弃。但回头一想，虽然这头驴子年纪大了，不值得大费周折去救它，不过这口井还是得填起来。再说顺便把这头老驴给埋了，也免得它如此痛苦，毕竟它陪伴了自己多年，也作出过不少的贡献。于是，农夫拿来一把铲子，开始将泥土铲进枯井。 ...阅读全文

       原发性循环动力过度症，青少年常见，以男性患者较多，表现为收缩期高血压，脉压差增大明显，多数有窦性心动过速存在，发病与心理行为因素有关，常伴有焦虑不安等植物神经功能紊乱的表现。β-受体阻滞剂有部分效果，加上生物反馈松弛训练，可有效地消除焦虑不安和窦过速等症状。 ...阅读全文

       我们今天最重要的课题是如何让二者能够搭配起来，能够如鱼得水那样的吻合。好像熟记游泳的要诀，下了水仍然手足无措，不要紧，只要各位有了正确的工作观念，有不怕吃苦的精神，就喝一点水，努力挣扎，把肚子里的学问引发出来，慢慢适应，熟而生巧，这个“巧”字便是心得。那时候，自己的经验配合作者的经验，共鸣起来还会发生回响，源源不绝，就像“教学相长”那样，你们的进步是一日千里那样快速的，那时候是如何地值得庆幸。 ...阅读全文

       岁月流逝，我也渐渐成为公司的老员工了。每当我回想起见习期我所得到的表扬，就会知道我该怎么做，除了学会必要的工作技能，我们还应该学会赞美，多多鼓励别人。 ...阅读全文