深夜

       （1）说明天体、大地的构成——天气、地气。 ...阅读全文

        深夜，布拉格这个美丽的城市，似乎同它的主人一起在燥动了一天之后，渐渐沉睡了。然而，军事家们向来青睐宁静的夜晚，在夜幕的掩护下，满载苏军伞兵的一架运输机飞临布拉格国际机场上空。 ...阅读全文

       而另外一些大老板则会把平易近人的作风保持始终，而他们的成就也更大。 ...阅读全文

       从社会学上分析，嫉妒与行为不相容是一种自私的表现，是人的一种反向均衡机理。自己不能进取，希望别人也跟自己一样落后，以免失去自己存在的价值。嫉妒也常造成人际关系紧张，破坏他人的幸福和健康。严重的嫉妒对本人会造成强烈的心理抑郁、愤懑、焦虑，进而对身体健康发生影响。因此，嫉妒也是一些女性应该注意克服和防止的不良行为。能较好地克服嫉妒，可有助于克服行为的不相容性。反之，通过打破女性的行为不相容性，也有利于嫉妒心理的消 ...阅读全文

       法与政治都属于上层建筑，都受制约和反作用于一定的经济关系。但两者具有很大不同：政治通过把利益关系集中、上升为政治关系来反映经济关系，法以规则、程序和技术形式对经济关系作制度化表现；政治突出体现社会生活的组织性，法突出社会生活的规则性和秩序性；政治的控制和调整功能通过政治行为和过程实现，法通过对主体权利义务的确认和保障实现对社会的控制和调整。 ...阅读全文

       “做一点有用的事”，可以有贡献，同时获得经验充实自己，这便是最好的报酬。经验丰富了，自然奠立未来成大功、立大业的基础。以这样的观念做事，金钱便是副产品，相反的，如果不是为了汲取经验，只为追求金钱而工作，这样的工作一定很痛苦，并且永远不会满足，这是本末倒置的做法，是在做没有根基的事业。 ...阅读全文

       上面这段话是美国著名的管理大师德鲁克1944年受骋于美国通用汽车公司任管理政策顾问时，该公司的总经理斯隆在他第一天上班时对他说的。从斯隆的这段话中，我们十分清楚，顾问管理是一种非制度化的企业管理方式。作为企业的顾问（也可以称为参谋）不仅要独立地提出建议，而且还要提出解决问题的方法。参谋人员应列出问题，但更重要的是实践和解决问题。 ...阅读全文

        李四没问，于是赶紧戴上帽子又跑到集上，过了一会回来告诉老板：“一共40袋土豆。” “价格呢？”老板继续问他。 ...阅读全文

       如果上司倾听并考虑了下属的想法，下属们会更加服从指挥，更加拥护决策。如果不鼓励下属思考，下属们就会懒得开动脑筋，而是按照上司的旨意低效率地去执行一项工作。在工作中，须知倾听、留意下属转达的意见是上司和下属之间沟通的最有效方法。也是获得正确行动方式的有效方法。 ...阅读全文

       “跳槽”要看清大趋势，不要短视。先从宏观上仔细分析一下你所从事的行业，或你所要从事的行业现在的发展情况、未来的发展前景、自己会不会有发展。如果你想从事的行业正在走下坡路，不妨分析一下此行业未来是否会有起色，若没什么前途，是不是该考虑换个相关行业。愿意挑战自我的，干脆换个不相关的工作。微观上考虑企业是第二要素，要全面、充分地分析你“看上”的所有企业，像挑“新娘”一样好好权衡利弊，选择最适合你的。 ...阅读全文

       ①大多数的人都是勤勉的，都希望在工作中实现自己的存在价值。他们不仅愿意承担责任，而且主动寻求责任。如果你有这样的下属，他们愿意接受任务，喜欢发挥自己的潜力，喜欢有挑战性的工作，那么，作为一名管理者，你应该给这样的下属一些机会，让他们参与管理。 ...阅读全文

       石榴枝叶绮丽，花色鲜艳夺目，花期长，花后枝头又红果累累，是人们熟知的赏花观果类花卉。但是，有人栽培了几年就是不开花不结果，或只开花不见果。这主要是因为养护不得法所造成的。栽种石榴，如能掌握好光照充足，水、肥供给合理，适当修剪等要领，就可使石榴长得枝盛叶茂、花繁果硕。 ...阅读全文

       质疑思维，就是指对每一种事物都提出疑问，这是许多新事物、新观念产生的开端，也是创造思维最基本的方法之一。古人云：“学贵多疑，小疑则小进，大疑则大进。”为了要创造，就必须对前人的想法和做法加以怀疑，这样才能发现前人的不足之处，才能提出自己新的想法和做法。当我们能够提出自己的疑问，提出自己的怀疑，就说明我们对这件事情有了独立思考。有位科学家说：提出问题比解决问题更重要。我们首先要怀疑，才能够提出问题，在提出问题的基础 ...阅读全文