反驳

        在反驳“逻辑可以给数学提供一个基础”这一思想时，可以说布劳维尔提前预示了后期维特根斯坦的态度。维特根斯坦也分享了直觉主义者的构造主义教义和他们对某些经典逻辑基本原则的批判性反思。 ...阅读全文

       你也许会立刻反驳：这不是很矛盾吗？实际上，它表现出一个事物的既对立又统一的两个不同的侧面。为了不失去逻辑链条上的任何一个环节，为了在一片混乱中不至于颠倒部分和整体的关系，这是需要有正确而又缜密的头脑。 ...阅读全文

       那些相信自己能“移山”的人定会成功，而那些不相信自己有这种能力的人，只能做到他们所相信的程度，因为信心可以激发一个人成功的原动力。 ...阅读全文

       仿照反驳的方法有两种：顺仿法和逆仿法。所谓顺仿法，是完全顺着对方的思路产生联想，仿照出与对方相同的观点公之于众，使对方的错误更加明显扩张。譬如，诡辩家欧布里德向邻居借了一笔钱，过了很长时间仍不肯归还，邻人只好前去讨账。欧布里德洋洋自得地说“：不错，我是向您借过一笔钱，但是您要知道，一切皆流，一切皆变，借钱的我乃是过去的我，而过去的我不是现在的我，你应当去找过去的我要钱呀。”邻人一听，火冒三丈，抄起棍子把他狠狠地打了一顿 ...阅读全文

       想象是创造的基础，要经常锻炼自己的想象力，勤于思考，积极想象，加强思维的广阔性、流畅性与应变性训练。思维的流畅性是对问题作出迅速反应的能力，是指人的思维量的特征，通常以对问题回答的数量多少来判断其水平高低。例如问一把扫帚可以有什么用途？回答得越多，说明思维流畅性越高。思维应变性是思维随机应变的能力，通常以回答问题类别来判断其思维应变性的水平。例如，回答砖头有什么用途？回答砖头可以盖房子、铺路等，这些都属于建筑材料 ...阅读全文

       好在当时有一位可以倾诉的外籍同事，她来自加拿大，对中国的一切感到陌生而新奇。我们经常趁中午休息时间去附近的公园散步聊天。我对她说，我在熬着日子等待一个是否转正的答案。她表示不解。我说，努力工作了这么久，总是希望给这段日子获得一个YES OR NO的评语。 ...阅读全文

       3）组织机构增强柔性。柔性管理要求企业组织提高对市场需求反应的灵敏性，提高内部信息流动效率，加强内部的合作与协调。然而，我国企业多数尚未适应这一要求。对此必须加以改革。一是精简机构，减少管理层次，保证信息上下贯通，上级应更准确地了解下级的动态。二是加强各职能部门、各事业部之间的双向联系。比如营销部门与生产部门、产品开发部门要紧密合作，根据市场信息开发新产品，确定产品产量。生产部门之间各环节要加强合作。三是加强协调， ...阅读全文

        因此，在工作中，争取做到有理、有力、有节，这样，面对上司的空口承诺，再加上你平时的准备和沟通技术就可以使之成真了。 ...阅读全文

       从用对方的语言说话的观点来看，幽默和运动是女性提高对男性影响力的两个潜在来源。最好的步骤是开始让自己幽默。你不必担心要如何成为趣的人，只需要让自己感到幽默、去体验笑声、去开玩笑。 ...阅读全文

       所谓相关法，是指人们在进行创造性思维、寻找最佳思维结论时，由于思路受到其他事物已知特性的启发，便联想到自己正在寻求的思维结论的相似和相关的东西，从而把两者结合起来，达到和实现以此释彼的目的的方法。相关方法的运用要依赖于较强的联想力。 ...阅读全文

       对于职业新人来说，也许下面这几家公司的上司对职业新人的评估是重要的。希望看到眼前一亮的下属。 ...阅读全文

       节日演讲是在一些具有纪念性的节日庆祝仪式上所发表的讲话。节日演讲者在导引人们缅怀过去，把握现实，憧憬未来。 ...阅读全文

        当时正是新春佳节，前沿的解放军战士们故意把交通壕和窑洞打扫得干干净净，各营、连的窑门上，交通壕口，都搭起了五彩牌楼，红对联，大标语，新年特刊，战地年画，处处皆是，把一个敌我对峙、刀兵相见的阵地打扮得披红挂绿，焕然一新。有的阵地上还挂起了华丽的灯笼，灯笼旁竖起一根竹竿，竹竿顶上挂着两个蒸馒，旁边贴一张绿色标语：欢迎阎军官兵过来过年！ ...阅读全文

       生命的旋律是另一个重要的考量，我们之中有许多人过着苦恼和忙碌不堪的日子，日日有新的召唤，我们就像转动不停的陀螺，无一日安歇。生命的自然旋律就是创造力的秘密。 ...阅读全文