离谱

       偶尔偷懒是人之常情，紧张的工作总要适度放松，通常如果不是很离谱，主管多是睁只眼闭只眼也就罢了。但是偷懒上了瘾可就不是件好事了，可能主管早已对你有了戒心，你就很难翻身了，没有处置你己算幸运，升职加薪就免提了。 ...阅读全文

       白领女性说得越离谱、越玄虚，客户就越不知所云。因此，不明确的、不简洁的叙述是阻碍谈判的绊脚石。 ...阅读全文

       在许多人看来，公务员、银行职员或大公司的白领所从事的工作才称得上是工作，是值得一干的工作。 ...阅读全文

       在准备“跳槽”时，还要彻底分析自己。要准确地评价自己，对自己的性格、个人能力、专业技能、逻辑能力、忠诚度等各方面全面考虑清楚。要“跳”的地方适合自己吗？自己又适合什么样的职业？对这些都模棱两可时，可不要冲动，感兴趣和具有能力是两码事，一定要先做好相关准备。同时，要注意“骑马找马”，先在单位干着，别急，等与“跳槽”对象达成意向后再走也不迟。 ...阅读全文

       在叙述性的话题中离不开描述与说明，也就是要叙述一件事情的经过和说明某物质的特征。譬如，在即兴交谈中，你常常要把自己耳闻目睹的事告诉对方，以增添谈资；在即兴演 ...阅读全文

       问题在于读书的人只是记下书中所说，没有经过实际体验，没有消化，没有自己的心得，于是便说它是理论的，就像看一篇小说，或是一出戏，其中的场景，使你想起自己的经验，例如离别，或是重逢，那种遭遇是你所经历过的，你便很容易地被感动，陪着剧中人掉眼泪，我们说这是共鸣；同样一本书，每个读的人感受不同，这就说明每个人因为经验不一样，其共鸣的程度便各有不同，如果是知性的内容，每个人的了解程度也不相同，接受程度因而 ...阅读全文

       要谈及战略的分析，首先需要明确一下战略分析的必要性。分析与选择不可能同步进行，有效的选择必须建立在合理的分析之上。 ...阅读全文

       人就是这样的一个动物，一件事情，做，有风险，那么，很多人宁愿承受当下的一些痛苦而忍耐，只有等到没有退路的时候才会起来拼搏。这就是军事上所说的置于死地而后生。 ...阅读全文

       谈判伊始，美国首席代表便拿着各种技术数据、谈判项目、开销费用等一大堆材料，滔滔不绝地发表本公司的意见。而日本公司代表则一言不发，仔细听并埋头记着。当美方讲了几个小时之后，征询日本公司代表的意见时，日本公司代表此刻显得迷迷惘惘，混沌无知，反反复复地说：“我们不明白”，“我们还没做好准备”，“我们事先也未搞技术数据”，“请给我们一些时间回去准备一下”。 ...阅读全文

       利益是指通过合作竞争建立伙伴关系能够为合作的双方带来具体的有成效的好处。可以说，利益是合作竞争得以实施和成功的基本前提。 ...阅读全文

       比如，某厂计划生产一种新产品，由于缺乏试销，决策人员凭经验分析，新产品投放市场后，销售量估计会出现畅销、一般、较低三种状况。为此，现提出四个方案供选择：第一方案，新建生产线生产新产品；第二方案，扩建原生产线生产新产品；第三方案，改建原生产线生产新产品；第四方案，对原生产线作技术改造以适应新产品的生产。 ...阅读全文

       当谈判双方发生分歧时，有时出于某种策略，要显示己方的强硬态度，或者要故意激起对方的某种情绪，就可以使用攻击型提问。其结果多会造成双方情绪对抗与语言冲突。如“我倒是想问你一句，你这么说到底是什么用意？”“如果我们不想接受你们的建议，你们会怎么办？” ...阅读全文

       有些人总是喜欢把手插在口袋中。这种手势意义就是让人莫测高深，把自己深藏起来，不想让人掌握住他的个性与弱点。从另一个角度来看，把手插入口袋中意味着他不太认真地听别人的话，自己正在思索自己的事。 ...阅读全文

        因此，有了竞争对手，不是整天要盘算着如何打击对方，而是从欣赏的角度，处处学习对手，并以对手的标准来要求自己。的确，欣赏对手比打击对手更有效。在与对手竞争时，要抱着欣赏对手，向对手学习的心态，以对手的长处来弥补自己的短处，这样才可以提高自己，最后战胜竞争对手，再面对更强的对手。 ...阅读全文

       地问我：妈妈，我也有吗？看到我摇头，她失望极了。当看到弟弟从新书包里拿出一沓精美的书皮时，她突然哇一下哭了：妈妈坏，妈妈偏心眼，为什么没有我的？我也是小孩子啊。见女儿哭闹，虎虎的妈妈赶忙做虎虎的思想工作：虎虎乖，新文具给姐姐好不好？虎虎一听，小手将文具护得紧紧的，眼泪立刻在眼眶里打了转。见虎虎拒绝，女儿哭得更伤心了。一时间，我们两个做妈妈的都异常尴尬。 ...阅读全文

       听到这话，中外双方代表都感到很为难。因为，在此以前，双方已经做了大量耐心细致的工作，仅编制可行性研究报告一项，就动员了10多名专家，耗资20多万美元，费时3个月才做完。但是，这位董事长有着很高的权威性，他的公司在前面那家公司的所在国拥有许多企业的大量股票，他的话没有人敢于反驳。 ...阅读全文