电力

       有一次一个电力部门想做一个10平方米的大屏幕。负责销 售的李琳经过具体的测量后，告诉他们不要做“10平方米”的屏幕，“ 8平方米”的屏幕视觉效果更好。 ...阅读全文

       在许多人看来，公务员、银行职员或大公司的白领所从事的工作才称得上是工作，是值得一干的工作。 ...阅读全文

       “孩子，坐下。”她温柔地说，同时伸手抓住他的一只手，“让我努力用这种方式来告诉你这件事。1、2、3、4、5，这些手指代表着人的五种感觉。”她用她的手顺次捏着孩子的每个手指。“这个手指代表听觉，这个手指代表嗅觉，这个手指代表触觉，这个手指代表味觉。”然后她犹豫了一下，“这个手指代表视觉。这五种感觉中的每一种都能把信息传到你的大脑。” ...阅读全文

       质疑思维，就是指对每一种事物都提出疑问，这是许多新事物、新观念产生的开端，也是创造思维最基本的方法之一。古人云：“学贵多疑，小疑则小进，大疑则大进。”为了要创造，就必须对前人的想法和做法加以怀疑，这样才能发现前人的不足之处，才能提出自己新的想法和做法。当我们能够提出自己的疑问，提出自己的怀疑，就说明我们对这件事情有了独立思考。有位科学家说：提出问题比解决问题更重要。我们首先要怀疑，才能够提出问题，在提出问题的基础 ...阅读全文

       “做一点有用的事”，可以有贡献，同时获得经验充实自己，这便是最好的报酬。经验丰富了，自然奠立未来成大功、立大业的基础。以这样的观念做事，金钱便是副产品，相反的，如果不是为了汲取经验，只为追求金钱而工作，这样的工作一定很痛苦，并且永远不会满足，这是本末倒置的做法，是在做没有根基的事业。 ...阅读全文

        1）思想观念要从生产导向转变为市场导向。目前，我们已经从生产导向观念中解放出来，开始面向市场了。但是很多企业的“市场导向”仅仅局限于跟踪市场、模仿别人。企业竞争的手段主要是降低价格、让利回扣、有奖销售等。而真正意义上的市场导向应是立足于消费者的特点进行市场细分，挖掘出消费者的潜在需求，开发出多样化的产品。只有转变观念，才能明确思路，为实现柔性管理打下思想基础。 ...阅读全文

       习惯可以使人的手脚敏捷而头脑笨拙。习惯是天使，也是魔鬼。在我们身上，好习惯与坏习惯并存，习惯要么造就我们，要么毁掉我们。 ...阅读全文

       许欢萍竞争科长职位，中途退出就是一种委屈自己的表现。一开始，她充满信心，准备得也非常充分。和她一同竞争的有四个女人，她是第二个退出者，那第一个退出的人感到自己实力不具备，心理自卑，故而不战而懈。许欢萍的退出，在很多人看来不可思议。她没有公开发表她的退出言论。可她又分明心事重重，把不快乐写在脸上，把痛苦染于双眼。 ...阅读全文

       有调查表明，人们日常活动的90% 源自习惯和惯性。想想看，我们大多数的日常活动都只是习惯而已！我们几点钟起床，怎么洗澡，刷牙，穿衣，读报，吃早餐，驾车上班等等，一天之内上演着几百种习惯。 ...阅读全文

       生活在社会大家庭中的每一个人都希望得到别人的充分肯定，得到别人的尊重。那么，如何才能得到别人的尊重呢？答案是每一个人都熟悉的，即首先学会尊重别人。那么，怎样才能学会尊重别人呢？ ...阅读全文