不得已

        千万别小看了这一步骤，在时间上这项整理工作所花的时间可能很少，对讲座内容的提升、作用的发挥却有举足轻重的作用，没有这一环节，讲座知识和信息的利用率就会大打折扣，因此，整理讲座笔记，回顾讲座内容的习惯不失为一种良好的学习方法。如果是指导性的讲座，整理过程就比较简单，看看哪些内容对自己的学习、生活有指导、借鉴作用，并尽可能亲自实践之；而对于学术性讲座，整理过程则是对主讲者所讲内容的梳理和挖掘，也许 ...阅读全文

       当你遇到“请绕行”的标志时，你是如何 面对呢？有时适度的“绕行”，反而会给你的前进以更充分的信心和力量。 ...阅读全文

       由于技术发展周期的缩短，企业生命周期也随之大为缩短，企业变革管理要求企业的执行力要有充分的灵活度。因为市场竞争不但取决于企业发展的速度和力度，同时也取决于企业在变革时期适应环境变化的灵活性，而执行力的灵活性决定企业适应变革的灵活性。所以，变革时代对企业执行力的灵活性的要求加强了。 ...阅读全文

       张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇40口袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看，” ...阅读全文

        精神学家认为，手势、表情丰富的上司，是容易冲动、特重感情的人。但如果某人手势做得太夸张，那么他就是个敏于对外界作出反应，容易受别人的影响、很苛求的人，是个软弱的上司人。 ...阅读全文

       有发自内心真正的觉悟，才能让人以乐观的态度去看世界。想想个人在过去曾犯过哪些重大错误：是曾离错婚，嫁错人，还是交友不慎，生意失败……现在请放下本书，仔细回想 ...阅读全文

        不必非得为“尽快”规定一个具体的时间标准，它的意思即是——入了行，就不可懈怠，应尽全力赶快将你那一行的事情弄清楚，并成为个中翘楚。如果你能这么做，那么你很快就可以超越其他人。你的竞争者都是和你一样的年轻人，心理还不是十分稳定，有的忙于游乐，有的忙于寻找配偶，真正把心思放在工作上的不是很多，想成为“专家”的则更少了。他们在起跑点上的延误，正是你的好时机。几年下来，他们再也追不上来，而这也就是一个人事业成就高或低的重 ...阅读全文

       露出自己斤两有限的底牌来。由此可见，即使你真正“暴发”了，也切不要摆出“暴发模样，，来。 ...阅读全文

       康德的这种思想实际上是把科学与形而上学，把知识、现象同物自身、本体作了明确的区分。 ...阅读全文

       从前，有一位画家想画出一幅人人见了都喜欢的画。他这样想也这样做了，画毕，他拿到市场上去展出。画旁放了一支笔，并附上说明：每一位观赏者，如果认为此画有欠佳之笔，均可在画中着上记号。 ...阅读全文

       断地喃喃自语：怎么会这样？怎么会这样？小张的失误在于他没有认清这种对立矛盾的严峻现状，反而盲目信任同事。在没有竞争的日子，也许大家能做到彼此相悦，其乐融融，一旦进入角斗场，角色就变成了有“对立矛盾”的人。在竞争中，除非一方自愿放弃，否则，必然有刀光剑影的闪烁、明枪暗箭的中伤，令人防不胜防、难以回避。 ...阅读全文