危急

        墨菲发现，许多心中有成功愿望但最后壮志难酬的人，往往就是因为不能战胜一个最大的敌人，这个敌人就是他自己。 ...阅读全文

        第四种，是因应对方意见，因时因地说谎。这是将谎话立即反应给对方的方式，但是，这种假话均只能逃避一时，无法永远逞。 ...阅读全文

       大熊一步步逼近，胖子一慌，一脚摔倒在地上，正在危急时刻，胖子想起一个救命绝招——装死，他知道，熊是不吃死人的，他闭上眼睛，屏住呼吸，一动不动地躺在地上。 ...阅读全文

       有一天，一个盲人、一个聋子和一个耳聪目明的年轻人来到桥头，他们需要从这几根铁索桥上攀走过去，别无选择。经过短暂的商议，三个人开始一个接一个抓住铁索过桥了。 ...阅读全文

       农夫也突然明白了什么，于是拼命地往井里铲土。就这样，驴子将铲倒在它身上的泥土全数抖落在井底，然后站上去，再站上去。很快，这只老驴便得意地上升到井口，在众人的惊讶之中快步地跑开了！ ...阅读全文

       拿到订单之后，白领女性没有必要也不应该马上离去，应该和顾客再谈一段时间，让客户感到你和他做生意并不仅仅是因为有丰厚的利润，要让他感到买你的产品永远都不会后悔，要让他知道你在乎他、关心他。不管有多少别的客户在等着见你，你都要和你的客户稍微谈几句，让他明白你对他感兴趣的原因并不是赤裸裸的金钱，即使是客户需要匆忙出门，你也要说：“ 有什么事那么忙？你一定得赶快出去吗？”然后你再问一两个与生意毫不相干的 ...阅读全文

       通常的情况是，你不知道自己应该做什么：这个目标对你的工作会有什么样的影响？这个目标对你的意义是什么？当你理清所有的问题后，再开始工作。 ...阅读全文

        一句箴言：《古兰经》里有句哲语说得很好：“如果你叫山走过来，山不走过来，你就走过去。” ...阅读全文

        在某市电视台的新闻部里，小吴与小王是很好的朋友。他们原是中学同学，后来又进了同一所大学，可谓是“患难朋友”了。他们既是同学关系又是同事关系，所以两人都很珍视这份缘分。后来，局里要在小吴他们科室选拔一位中层领导。消息传开后，科室里的人都闻风而动，托关系，找门子，都希望自己入选。但后来传出内部消息，领导主要在考察小吴与小王。他们俩的能力都很突出，尤其是小吴，能办事，为人也不错。所以大家一致认为非小吴莫属了。因此大家都 ...阅读全文

       西蒙 福格是英国《泰晤士报》的总编。每年五、六月份，它都要接到一些大学的请帖，要他去做择业就业方面的演讲，因为他曾在寻找职业方面创造过神话。他讲的最多的是一位护士的故事。 ...阅读全文

       想象是创造的基础，要经常锻炼自己的想象力，勤于思考，积极想象，加强思维的广阔性、流畅性与应变性训练。思维的流畅性是对问题作出迅速反应的能力，是指人的思维量的特征，通常以对问题回答的数量多少来判断其水平高低。例如问一把扫帚可以有什么用途？回答得越多，说明思维流畅性越高。思维应变性是思维随机应变的能力，通常以回答问题类别来判断其思维应变性的水平。例如，回答砖头有什么用途？回答砖头可以盖房子、铺路等，这些都属于 ...阅读全文